Gebrek aan motivatie levert problemen op

Als medewerkers niet gemotiveerd zijn, presteren ze minder, verzuimen ze eerder en is de kwaliteit van het geleverde werk vaak niet goed genoeg. De kans is groot dat daardoor (interne) klanten ontevreden zijn en de productie of omzet te laag uitvallen. Gebrek aan motivatie kan ook een negatief effect hebben op de sfeer in het team.

Als medewerkers ongemotiveerd zijn en daardoor de resultaten van je team of afdeling achterblijven, is misschien wel het ergste wat je als leidinggevende kan gebeuren dat je klachten krijgt, of problemen met je leidinggevende of directie.

Gebrek aan motivatie en betrokkenheid? Er is vaak veel aan te doen!

Wij bieden een tweedaagse training Motiveren van Medewerkers. Tussen de eerste en tweede trainingsdag zitten ongeveer drie weken.

De training is gebaseerd op inzichten die het vele wetenschappelijke onderzoek naar motivatie en betrokkenheid heeft opgeleverd en op mijn jarenlange ervaring als managementcoach en -trainer.

Het is een praktische training, waarin je stap voor stap werkt aan een concreet plan. Met dit plan kun je na afloop van de training direct -ook samen met je medewerkers- gaan werken aan een motiverend werkklimaat in je team, afdeling of organisatie.

Kosten

Prijs tweedaagse training: € 905,00 inclusief trainingslocatie, materialen, koffie, thee, en 2 x een lunch, exclusief BTW

Tevredenheidsgarantie: als je je inschrijft voor de training Motiveren van medewerkers en je bent achteraf niet tevreden, krijg je van ons geen factuur!

Heb je vragen, of wil je een vrijblijvende afspraak maken, neem dan contact op: 024 397 8892. Mailen kan natuurlijk ook: info@md-act.nl

Opzet

  • Voorafgaand aan de training vullen jij en je medewerkers ieder een eigen online vragenlijst in. De resultaten ervan bespreken we tijdens de training.
  • Op de trainingsdag reiken we je tools en theorieën aan waarmee je de motivatie en betrokkenheid van je medewerkers duurzaam positief kunt beïnvloeden.
  • Met onze input maak je gedurende de training je eigen actieplan. Hiermee kun je na afloop van de training direct aan slag om te werken aan meer motivatie en betrokkenheid in jouw team, afdeling of organisatie.

Inhoud

In de training Motiveren van Medewerkers komen verschillende theorieën, modellen en resultaten van onderzoek aan bod over de volgende onderwerpen:

  • Belang van een goed werkklimaat en van betrokkenheid en intrinsieke motivatie van medewerkers.
  • Hoe is het gesteld met het werkklimaat en de betrokkenheid in organisaties?
  • Hoe beoordelen leidinggevenden zichzelf en wat zeggen medewerkers over hun leidinggevenden?
  • Betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers versterken: wat is jouw invloed en wat kun je concreet zelf gaan doen?

Contact

Ben je geïnteresseerd en wil je meer informatie, of een vrijblijvende afspraak maken om door te praten over de inhoud en mogelijkheden, neem dan contact op. Wij zijn bereikbaar op 024 397 8892.

Een mail sturen kan natuurlijk ook: info@md-act.nl

Trainer

Albert van Veen

training motiveren van medewerkers

Registerpsycholoog NIP

Albert is Registerpsycholoog arbeid en organisatie NIP.

Als je voldoet aan de eisen die het Nederlands Instituut voor Psychologen (NIP) stelt aan je professionaliteit als arbeids- en organisatiepsycholoog en aan de frequentie waarmee je investeert in je kennis en vaardigheden, mag je je registerpsycholoog arbeid en organisatie noemen. Bij elke herregistratie wordt je vakbekwaamheid opnieuw getoetst.

Albert is ook een door het CRKBO erkende trainer voor het kort beroepsonderwijs. Sinds 1995 coacht en traint Albert medewerkers, leidinggevenden en (management)teams.

Alleen een resultaatgerichte cultuur van onze dienst was niet voldoende. Dat moest anders. Albert van Veen hield ons een spiegel voor. We hebben geleerd om onze communicatie en bedrijfsprocessen zorgvuldig in te richten. Afspraak is voortaan afspraak. Onze teams hebben hard gewerkt aan eigen dilemma's en valkuilen en het versterken van kwaliteiten.

De werkwijze van Albert was voor velen confronterend, maar pakte goed uit. We staan nu samen sterker. Er is weer verbinding tussen teams en een nieuw gevoel van onderling respect en collegialiteit.

​Dhr. drs. G. Laurens,
Diensthoofd Facilitair Bedrijf, Politie Rotterdam-Rijnmond, Rotterdam

Duur:
2 dagen
Data:
11 sept + 2 okt
Trainer:
Locatie:
Omgeving Arnhem
Prijs training:
€ 905,00 incl. locatie, koffie/thee/lunch, materiaal en evt. tests, excl. 21% BTW

Voor leidinggevenden die willen werken aan een klimaat waarin betrokkenheid en motivatie van medewerkers kunnen floreren.

Na afloop van de workshop Motiveren van medewerkers:

  • Heb je (op wetenschappelijk onderzoek gebaseerd) inzicht in wat bijdraagt aan motivatie en betrokkenheid onder medewerkers
  • Heb je inzicht in wat in jouw leiderschapsstijl bijdraagt aan motivatie en betrokkenheid en in waar jouw stijl van leidinggeven mogelijk de motivatie van je medewerkers ondermijnt
  • Heb je een concreet actieplan waarmee je in de praktijk aan de slag kunt gaan om te werken aan een werkklimaat waarin motivatie en betrokkenheid onder je medewerkers zich maximaal kunnen ontwikkelen

De training Motiveren van medewerkers duurt 1 dag.

Leerdoelen

  • Uitwisselen van de persoonlijke leerdoelen

Ervaringen 

  • Wat zijn jullie ervaringen met ongemotiveerde medewerkers?
  • Wat zijn de negatieve effecten van demotivatie op het team of de organisatie? Op welke manier heb je er zelf last van of moeite mee?

Ongemotiveerd zijn, wat is dat eigenlijk?

  • Kunnen medewerkers wel ongemotiveerd zijn?
  • Wat is de invloed van hoe je denkt over ongemotiveerd zijn voor je aanpak?

Medewerkers motiveren: wat kun je leren van je eigen ervaringen?

  • Ervaringen in kaart brengen
  • Welk leiderschapsgedrag is motiverend voor medewerkers?
  • Welke taak- en situatiekenmerken geven de meeste kans op motivatie en betrokkenheid? 
  • Wat kun je morgen concreet doen om motivatie en betrokkenheid onder jouw medewerkers positief te beïnvloeden? Hierbij krijg je de resultaten van een eigen onderzoek onder bijna 200 respondenten naar welke taak- en situatiekenmerken voor medewerkers motiverend zijn

Een positief werkklimaat

  • De kenmerken van een positief werkklimaat: autonomie, competentie en verbondenheid
  • Resultaten van wetenschappelijk onderzoek: de effecten van een positief werkklimaat op motivatie en betrokkenheid van medewerkers?
  • Wat kun je zelf morgen anders doen om bij te dragen aan een positief werkklimaat?

Energiebronnen en werkeisen

  • Wat zijn energiebronnen en werkeisen?
  • Energiebronnen en werkeisen voor je medewerkers in kaart brengen
  • Conclusies trekken en maatregelen bedenken

Resultaten van het kleine onderzoek

  • De scores op de zes stellingen en twee vragen
  • Jullie scores leggen naast de resultaten van een groot, representatief onderzoek
  • Conclusies trekken: wat kan of moet ik anders doen om de motivatie en betrokkenheid onder mijn medewerkers positief te beïnvloeden?

Mensgericht leiderschap

  • Wat is mensgericht leiderschap
  • Het belang van mensgericht leiderschap voor motivatie en betrokkenheid van medewerkers
  • Eigen leiderschapsstijl in kaart brengen
  • Conclusies trekken

Leerbuddies en je eigen plan van aanpak maken

  • Afspreken wie met elkaar buddies gaan vormen
  • Je eigen plan maken: wat ga ik concreet (anders) doen om bij te dragen aan meer motivatie en betrokkenheid van mijn medewerkers?
  • Je plan bespreken met je buddy, met elkaar meedenken en elkaar adviseren
  • Met je buddy minimaal twee (bel)afspraken maken om ervaringen uit te wisselen: wat gaat goed, wat lukt minder goed, wat zou je kunnen doen om meer resultaten te behalen