Home Archieven voor Carmen van Neste
Zelfsturing: de noodzaak van ander leiderschap

Zelfsturing: de noodzaak van ander leiderschap

Zelfsturing wordt in steeds meer organisaties ingevoerd. Maar tegelijkertijd worden over gans de wereld de meeste bedrijven nog steeds aangestuurd volgens management principes die meer dan 100 jaar oud zijn. Aan het begin van de 20ste eeuw werd het Taylorisme de leidende manier van bedrijfsvoering.

Zelfsturende teams en zelfbewust leiderschap

Zelfsturende teams en zelfbewust leiderschap

In mijn vorige blog (over zelfsturing en wat dat betekent voor leiderschap) liet ik je kennis maken met Wim die deel uitmaakt van een zelfsturend team. Wim was gefrustreerd omdat in het team voor hem aan een bepaalde behoefte niet werd voldaan. Zijn frustratie had gevolgen voor zijn houding en samenwerking in het team. Daardoor werd de effectiviteit van het team negatief beïnvloed.

Zelfsturende teams: ja zeggen, nee doen

Zelfsturende teams: ja zeggen, nee doen

“Oh nee, zijn ze in jouw organisatie ook bezig met de hype zelfsturing? Bij mij moeten ze daar niet mee af komen. Ik word liever met rust gelaten. Gewoon mijn werk doen. Dat is meer dan genoeg.”