Een moeilijk gesprek voeren: iedereen heeft daar ervaring mee. Een gesprek kan om allerlei redenen

Solliciteren is zweten… Dat hoor ik regelmatig van mijn cliënten in loopbaantrajecten: Je moet de

Vergaderingen leiden is een lastige klus. Dat blijkt uit het feit dat vergaderingen vaak niet

In de blog Zelfsturende teams: teamleren en teamontwikkeling met intervisie betoogt Corinne van Veen dat intervisie

Gedrag veranderen is niet eenvoudig. Zelfs als de druk heel groot is, bijvoorbeeld omdat je

Het is herfst. De zomer is echt voorbij en de herfstvakantie is alweer in aantocht.

In een zorginstelling bij ons in de buurt zijn onlangs zelfsturende teams ingevoerd. Maar over

Het applaus gaat minutenlang door. Het publiek staat enthousiast op voor de spelers die in

Medewerkers motiveren met behulp van praktische tips, ontleend aan het vele onderzoek dat is gedaan

Gerard is 43 jaar. Hij werkt als teammanager in een technisch bedrijf. Door zijn leidinggevende

Pesten op het werk door leidinggevende: het komt veel vaker voor dan je misschien denkt!

Sanne (niet haar echte naam) is 32 jaar, academisch opgeleid en werkt als jurist bij

Je op een assessment voorbereiden: hoe doe je dat? En wat kun je op een

In mijn blog Zelfsturende teams: randvoorwaarden voor succesvol samenwerken beschreef ik zeven succesfactoren voor een effectieve samenwerking.

Hoe motiveer je medewerkers? Die vraag wordt in mijn trainingen vaak gesteld. Het is een belangrijke vraag:

In deze blog wil ik 7 verbeterpunten voor selectieprocedures benoemen aan de hand van mijn

Eén plus één is drie! Dat is de meerwaarde van teams. Deze meerwaarde wordt verkregen

Als leidinggevende wil je gemotiveerde medewerkers. Wil je medewerkers die bereid zijn om niet alleen hun eigen

Gebrek aan zelfvertrouwen is voor veel mensen een probleem waar ze dagelijks last van ondervinden.

Goede communicatie op de werkvloer is uiteraard belangrijk voor een goede samenwerking en goede resultaten. Een slechte