Wie in zijn werk maximaal tot zijn recht komt,
is een gelukkig mens

Ik zou willen dat ik 40 jaar geleden iemand als Albert was tegengekomen die mij tot de inzichten had laten komen die ik nu heb

In de periode voor de coaching zat ik , zeker in mijn werk als docent, in de knoop en kon daar niet meer uitkomen zonder hulp. Op advies van de bedrijfspsycholoog ben ik op zoek gegaan naar een coach. Toen ik op jullie site kwam, dacht ik: hé, dit spreekt me aan, gewoon no-nonsense taal. Het intakegesprek nam alle twijfels weg: Albert, jouw persoonlijkheid, je manier van vragen stellen, de zekerheid van een duidelijke richting en het gevoel ‘dit zit goed’ maakte dat ik aan de coaching ben begonnen.

Zeker in het begin waren de coaching-gesprekken zwaar, het was hard werken. Je liet me op een rustige manier inzien hoe mijn denkprocessen werkten en wat deze voor consequenties hadden voor mijn manier van handelen en beslissen.
Wat voor mij in de coaching goed werkte, was de rustige en neutrale positie die je inneemt: niet oordelend, niet vergoelijkend, geen zijpaden en met de juiste stappen meedenkend.

Nu kan ik veel beter inspelen op wat zich aandient en zaken laten voor wat ze zijn. Door de coaching ben ik laconieker geworden, zeker op mijn werk. Ik heb er weer plezier in. Het voelt goed en levert rust en voldoening op. Ik ben er nog niet, maar in een jaar tijd is er veel veranderd.

Ik sla nu op mijn 60ste nieuwe wegen in: zie veel kansen en stap er op af. Ik zie de toekomst met genoegen tegemoet.

De coaching was mijn eigen initiatief. In het verbetertraject waarin ik zat, zei ik tegen mijn leidinggever: “We komen er samen niet uit. Ik heb daar externe hulp bij nodig”.

De eerste keer dat ik bij Albert binnen kwam was ik verbitterd, maar door het hele proces waar ik doorheen ben gegaan, ben ik die verbittering kwijtgeraakt en kon ik zaken achter me laten. Daardoor heb ik mijn oude werk netjes kunnen afsluiten en kon ik ook positief naar ander werk gaan zoeken.

Door de coaching hebben anderen gemerkt dat ik rustiger werd. Ik leerde weer om de tijd te nemen voor mijn collega’s die met een vraag aan mijn bureau kwamen en ik kon ze weer netjes en correct te woord te staan. Daar heeft met name het timemanagement mij bij geholpen. Dat heeft me ook geleerd om mijn tijd goed in te delen en te doseren.

Ik ben grootgebracht met knokkersmentaliteit: zo is het en zo doen we dat! Maar ja, dat werkt zo niet in de praktijk! Door het verhaal over de M en de W kon ik zien dat ik wel kan denken dat ik gelijk heb en dat ik het allemaal goed doe, maar dat een ander daar toch een andere kijk op kan hebben.

Wat heel belangrijk is voor mezelf, is dat ik door de coaching nu veel beter luister, vragen stel en doorvraag. Dat deed ik te weinig. Daardoor begrijp ik de ander nu beter en de ander mij ook.

Ik was er verbaasd over hoe snel Albert doorhad hoe ik in elkaar steek en dat hij mij zo snel begreep. Dat is belangrijk in het coaching traject. Wat hij dan zegt, komt niet kwetsend over, helemaal niet! Hij heeft een correcte manier om gevoelens en situaties te verwoorden en dit is niet veroordelend maar hij haalt juist het goede naar boven.

Ik raad anderen coaching aan als ze ergens alleen niet goed uitkomen. Ik kon wel met vrienden en familie praten over mijn situatie en ze hadden hier allemaal begrip voor, maar ik had toch het gevoel: ik sta er alleen voor… Door de coaching had ik dat niet: Albert begeleidde mij en hielp mij met mijn probleem. De knowhow die ik kreeg (Hoe ga je met gevoelens en situaties om? Hoe kijk je er tegenaan? Begrip krijgen voor anderen en voor andere meningen.) was voor mij erg belangrijk. Ik werd door Albert gestimuleerd om zaken uit te proberen in de praktijk. Vervolgens bespraken we dat samen en kreeg ik feedback. De coach gaf me het gevoel dat ik er niet alleen voor stond.