Ga naar de inhoud
  • Tevredenheidsgarantie
  • NIP geregistreerd
  • Noloc geregistreerd
  • 30 jaar ervaring
  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact

Laag zelfbeeld: hoe ontstaat dit en wat kun je eraan doen?

Share
gepubliceerd: 14 mei 2023 |
Aantal views: 1.406

Laag zelfbeeld: hoe ontstaat dit en wat kun je eraan doen?

Bijgewerkt: mei 2026

Een laag zelfbeeld merk je vaak op momenten waarop je jezelf beoordeelt. Je zegt iets in een gesprek en denkt achteraf: dat klonk vast dom. Je krijgt feedback en hoort vooral wat niet goed ging. Of je vergelijkt jezelf met anderen en komt bijna automatisch tot de conclusie dat zij sterker, leuker of competenter zijn.

Soms is dat gevoel duidelijk aanwezig. Je voelt je onzeker, schaamt je snel of denkt dat anderen negatief over je oordelen. Maar een laag zelfbeeld kan ook minder zichtbaar zijn. Je doet hard je best, past je gemakkelijk aan of legt de lat steeds hoger, terwijl je van binnen blijft twijfelen of je wel goed genoeg bent.

Een laag zelfbeeld betekent niet dat je niets kunt of geen kwaliteiten hebt. Het betekent vooral dat je die kwaliteiten moeilijk kunt voelen of geloven. Wat niet goed gaat, krijgt veel gewicht. Wat wel goed gaat, schuif je sneller terzijde.

Wat bedoelen we met een laag zelfbeeld?

Een laag zelfbeeld betekent dat je jezelf vaak negatiever ziet dan nodig is. Je kijkt vooral naar wat ontbreekt, wat fout kan gaan of waarin je tekortschiet. Positieve reacties van anderen komen minder goed binnen, terwijl kritiek of afwijzing juist lang kan blijven hangen.

Dat kan heel overtuigend voelen. Je weet misschien best dat één fout niet alles over jou zegt. Toch voelt het op zo’n moment anders. Alsof die fout bevestigt wat je diep van binnen al dacht: zie je wel, ik ben niet goed genoeg.

Bij een laag zelfbeeld gaat het vaak niet alleen om onzekerheid. Het kan ook samenhangen met schaamte, perfectionisme, pleasen, faalangst, moeite met grenzen aangeven of het gevoel dat je jezelf steeds moet bewijzen. De vorm verschilt per persoon.

De een trekt zich terug. De ander gaat juist harder werken. Weer iemand anders probeert vooral te voorkomen dat anderen teleurgesteld raken. Aan de buitenkant ziet dat er verschillend uit, maar vanbinnen kan hetzelfde patroon meespelen: streng naar jezelf kijken en weinig ruimte voelen om gewoon mens te zijn.

Hoe kan een laag zelfbeeld ontstaan?

Een laag zelfbeeld ontstaat meestal niet ineens. Vaak groeit het geleidelijk, door ervaringen die invloed hebben op hoe je naar jezelf bent gaan kijken.

Dat kan al vroeg beginnen. Kinderen zijn gevoelig voor reacties van ouders, leraren, klasgenoten en andere belangrijke mensen. Als je vaak kritiek krijgt, veel wordt vergeleken, gepest wordt of weinig erkenning krijgt, kan dat iets doen met je gevoel van eigenwaarde. Je kunt dan gaan geloven dat je minder leuk, minder slim of minder waardevol bent dan anderen.

Soms gaat het niet om één grote gebeurtenis, maar om herhaling. Steeds net het gevoel krijgen dat je niet voldoet. Vaak horen dat je te gevoelig bent, te druk, te stil, te langzaam of te lastig. Zulke boodschappen kunnen zich vastzetten, zeker wanneer er weinig andere ervaringen tegenover staan.

Ook later in het leven kan je zelfbeeld onder druk komen te staan. Een moeilijke relatie, langdurige stress, problemen op het werk, afwijzing, verlies of een periode waarin veel mislukt lijkt te gaan, kunnen oude twijfels versterken. Dan lijkt het alsof je opnieuw bewijs krijgt voor iets wat je ergens al over jezelf was gaan geloven.

Daarom is een laag zelfbeeld zelden alleen een kwestie van “positiever denken”. Het heeft vaak te maken met oude betekenissen, aangeleerde patronen en manieren van omgaan met spanning of afwijzing.

Hoe werkt een laag zelfbeeld door?

Een laag zelfbeeld kan invloed hebben op allerlei dagelijkse situaties. Niet altijd opvallend, maar vaak wel hardnekkig.

Je kunt bijvoorbeeld moeite hebben om je mening te geven, omdat je bang bent dat anderen je dom, lastig of overdreven vinden. Je zegt misschien sneller ja dan je eigenlijk wilt. Of je houdt je in, terwijl je ergens wel iets over te zeggen hebt.

Op het werk kan een laag zelfbeeld samengaan met prestatiedruk. Je wilt het goed doen, maar goed is eigenlijk nooit goed genoeg. Een compliment voelt tijdelijk prettig, maar zakt snel weg. Een fout of kritische opmerking blijft veel langer hangen.

In contact met anderen kan een laag zelfbeeld ervoor zorgen dat je veel bezig bent met hoe je overkomt. Je let op gezichtsuitdrukkingen, toon, stiltes of kleine signalen. Soms vul je die signalen meteen negatief in: ze vinden me vast raar, ik ben te veel, ik hoor er niet bij.

Dat is vermoeiend. Niet alleen omdat je onzeker bent, maar ook omdat je voortdurend bezig bent jezelf te controleren. Wat zeg ik? Hoe kom ik over? Doe ik het wel goed? Daardoor kan contact met anderen spanning geven, zelfs wanneer er objectief weinig aan de hand is.

Een laag zelfbeeld kan ook leiden tot vermijden. Je gaat situaties uit de weg waarin je beoordeeld kunt worden. Dat geeft op korte termijn rust, maar op langere termijn blijft het beeld van jezelf vaak hetzelfde. Je krijgt dan ook minder kans om te ervaren dat het misschien anders kan lopen dan je verwacht.

Waarom is het lastig om anders naar jezelf te kijken?

Een laag zelfbeeld houdt zichzelf vaak in stand. Dat gebeurt meestal niet bewust. Je probeert jezelf juist te beschermen tegen afwijzing, kritiek of teleurstelling.

Als je denkt dat je niet interessant bent, zeg je misschien minder in een groep. Daardoor reageren anderen ook minder op jou. Achteraf kan dat voelen als bevestiging: zie je wel, ik hoor er niet echt bij. Terwijl je gedrag mede bepaald werd door die eerste onzekerheid.

Bij perfectionisme gebeurt iets vergelijkbaars. Als iets goed gaat, denk je misschien dat het komt doordat je extreem hard hebt gewerkt. Als iets minder goed gaat, zie je dat als bewijs dat je tekortschiet. Succes helpt dan nauwelijks om je zelfbeeld bij te stellen, terwijl fouten juist zwaar meetellen.

Ook pleasen kan een laag zelfbeeld versterken. Je krijgt misschien waardering omdat je rekening houdt met anderen, maar ondertussen leer je niet dat je ook waardevol bent wanneer je nee zegt, een grens stelt of een eigen voorkeur uitspreekt.

Zo kan er een negatieve spiraal ontstaan. Niet omdat je iets verkeerd doet, maar omdat oude overtuigingen invloed hebben op nieuwe situaties. Je kijkt door een bril die vooral ziet wat het negatieve beeld van jezelf bevestigt.

Wat kan helpen bij een laag zelfbeeld?

Werken aan een laag zelfbeeld begint vaak met herkennen wat er gebeurt. Welke gedachten komen steeds terug? In welke situaties worden ze sterker? En wat doe je vervolgens om ongemak, kritiek of afwijzing te voorkomen?

Alleen tegen jezelf zeggen dat je positiever moet denken, helpt meestal weinig. Zeker als je die positieve gedachten niet gelooft. Het is vaak helpender om wat meer afstand te leren nemen van je zelfkritiek. Een gedachte als “ik ben niet goed genoeg” kan heel krachtig voelen, maar dat maakt hem nog niet automatisch waar.

Daarnaast helpt het om te kijken naar gedrag. Bij een laag zelfbeeld wacht je misschien tot je je zeker genoeg voelt voordat je iets durft te doen. In de praktijk werkt het vaak andersom. Door kleine stappen te zetten, nieuwe ervaringen op te doen en anders te reageren op spanning, kan je zelfbeeld langzaam realistischer worden.

Dat hoeft niet groots te zijn. Het kan beginnen met je mening iets vaker uitspreken. Een compliment niet meteen wegwuiven. Een fout zien als informatie in plaats van als bewijs dat jij tekortschiet. Of merken wanneer je ja zegt terwijl je eigenlijk nee bedoelt.

Binnen ACT, Acceptance and Commitment Therapy, wordt veel gewerkt met het leren opmerken van gedachten zonder er volledig door gestuurd te worden. Je hoeft een negatieve gedachte dan niet weg te duwen of te bewijzen dat hij onjuist is. Je leert er anders mee omgaan, zodat die gedachte minder bepaalt wat je doet.

Ook waarden spelen daarin een rol. Wat vind je belangrijk in je werk, relaties en leven? En welke kleine stap past daarbij, ook als onzekerheid nog aanwezig is? Bij een laag zelfbeeld kan dat helpen om niet te wachten tot alle twijfel verdwenen is, maar toch te bewegen in een richting die belangrijk voor je is.

Wanneer kan begeleiding zinvol zijn?

Soms lukt het om zelf anders met een laag zelfbeeld om te gaan. Bijvoorbeeld door erover te praten, patronen te herkennen, steun te zoeken of bewust te oefenen met ander gedrag.

Begeleiding kan zinvol zijn wanneer dezelfde patronen blijven terugkomen. Bijvoorbeeld als je veel blijft twijfelen aan jezelf, je voortdurend aanpast, bang bent voor kritiek of merkt dat perfectionisme, schaamte of onzekerheid je dagelijks functioneren beïnvloeden.

In coaching kan worden onderzocht welke overtuigingen en gedragspatronen je zelfbeeld in stand houden. Niet om jezelf te forceren positiever te denken, maar om realistischer naar jezelf te leren kijken en andere keuzes te oefenen.

Wanneer er sprake is van ernstige somberheid, trauma, paniekklachten of klachten die je dagelijks functioneren sterk beperken, is het verstandig om contact op te nemen met je huisarts of een behandelend psycholoog.

Contact

Wil je verkennen of coaching passend is bij vragen rond zelfbeeld, onzekerheid of terugkerende patronen? Dan kun je contact opnemen met MD-act.

Je kunt ons bellen via 024 397 8892 of mailen via info@md-act.nl.

Meer lezen over onze begeleiding kan op de pagina coaching.

Gerelateerde artikelen

  • Negatief zelfbeeld bij volwassenen
  • Zelfbeeld verbeteren: hoe doorbreek je de negatieve spiraal?
  • Gebrek aan zelfvertrouwen: oorzaken en wat kan helpen

Dit artikel aanvragen

Loading...
Loading...
Coach / Psycholoog Albert van Veen

Albert van Veen

Coach/Psycholoog

Albert van Veen, coach Nijmegen en coach Arnhem en omgeving, is registerpsycholoog NIP Arbeid & Organisatie en tevens een door het CRKBO erkende trainer voor het kort beroepsonderwijs. Sinds 1995 coacht en traint Albert medewerkers, leidinggevenden en (management)teams.

Heb je vragen, of wil je met Albert van Veen van gedachten wisselen over dit blog, neem dan contact op.

06 515 889 17
albert.vanveen@md-act.nl

bekijk profiel..

Wil je regelmatig informatieve blogs ontvangen
over onderwerpen op het terrein van mens en werk?

Linkedin Facebook

Contactgegevens

Adres
Paulus Potterweg 65
6562 XK
Groesbeek

  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl

Over MD-ACT

  • Over MD-ACT
  • Contact
  • Blogs
  • Trainers

Coaching Locaties

  • Coach Nijmegen
  • Coach Utrecht
  • Coach Maastricht
  • Coach Eindhoven
  • Coach Amsterdam
  • Coach Nijmegen
  • Coach Utrecht
  • Coach Maastricht
  • Coach Eindhoven
  • Coach Amsterdam
  • Route beschrijving
  • Tevredenheidsgarantie
  • NIP geregistreerd
  • Noloc geregistreerd
  • 30 jaar ervaring

Webdesign Swipe Media

|

Privacyverklaring

|

Cookieverklaring 

MD-act
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact

Neem contact op:

  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl

Vertel ons wat je zoekt