Leren communiceren begint al op jonge leeftijd. Tegen de tijd dat we als jongvolwassenen aan

In iedere organisatie is sturing nodig. Door het management worden sturingsinstrumenten, zoals de planning- &

Iedereen heeft weleens last van belemmerende overtuigingen of negatieve gedachten. Bijvoorbeeld: dat leer ik toch

Mijn stellingname is, dat alle conflicten ontstaan omdat betrokkenen in een conflict zich niet gehoord

Op 25 oktober 2023 is deze blog geplaatst. Het is een aangepaste versie van de

In deze blog heb ik 7 tips voor je die je kunt gebruiken bij het geven

Mensen zijn niet van suiker, maar krijgen we kritische feedback, raken de meesten van ons

De slagingskans van organisatieveranderingen is behoorlijk groot, maar ook erg klein, afhankelijk van het doel

De afgelopen tijd heb ik me verdiept in onderzoek dat is gedaan naar de vraag:

Herken je dit? Je bent een professional, een vakman of vakvrouw. Je hebt veel ervaring,

Het loopt voor leidinggevenden niet altijd op rolletjes. En ditzelfde geldt natuurlijk ook voor medewerkers.

Dit is geen blog over veranderstrategieën Organisatieveranderingen tot een goed einde brengen is geen eenvoudige

Transfer na training Eind mei 2015 schreef ik een blog over het feit dat veel trainingen zinloos zijn

In 1995 – 1996 heb ik onderzoek gedaan naar de transfer van training (management- en

Begin vorig jaar belde een manager (ik noem hem maar even Bert) mij op met

Alle opties open willen houden. Wat kan je helpen om van je eeuwige twijfel rondom

Mijn vader is bijna 87 jaar en was op zoek naar een nieuwe tuinman, iemand die

‘Hoe vind ik een goede coach? Als je bezig bent met deze vraag, dan heb

Het is niet leuk om te moeten toegeven dat je het gevoel hebt, dat je

Bij ‘negatieve stemmen in je hoofd’ gaat het in dit artikel niet over het horen