Mensen zijn niet van suiker, maar krijgen we kritische feedback, raken de meesten van ons

De slagingskans van organisatieveranderingen is behoorlijk groot, maar ook erg klein, afhankelijk van het doel

De afgelopen tijd heb ik me verdiept in onderzoek dat is gedaan naar de vraag:

Herken je dit? Je bent een professional, een vakman of vakvrouw. Je hebt veel ervaring,

Het loopt voor leidinggevenden niet altijd op rolletjes. En ditzelfde geldt natuurlijk ook voor medewerkers.

Dit is geen blog over veranderstrategieën Organisatieveranderingen tot een goed einde brengen is geen eenvoudige

Transfer na training Eind mei 2015 schreef ik een blog over het feit dat veel trainingen zinloos zijn

In 1995 – 1996 heb ik onderzoek gedaan naar de transfer van training (management- en

Begin vorig jaar belde een manager (ik noem hem maar even Bert) mij op met

Alle opties open willen houden. Wat kan je helpen om van je eeuwige twijfel rondom

Mijn vader is bijna 87 jaar en was op zoek naar een nieuwe tuinman, iemand die

‘Hoe vind ik een goede coach? Als je bezig bent met deze vraag, dan heb

Het is niet leuk om te moeten toegeven dat je het gevoel hebt, dat je

Bij ‘negatieve stemmen in je hoofd’ gaat het in dit artikel niet over het horen

Werkdruk te hoog? Herken je het gevoel dat het werk zich opstapelt? Dat je mailbox

Succesvol leidinggeven? Er zijn weinig functies waarin ‘wie je bent’ zo bepalend is voor het wel

Effectief vergaderen is geen vanzelfsprekendheid, al vergaderen we ons in Nederland een slag in de

Self fulfilling prophecy: verwachtingen die we hebben over onszelf of over anderen kunnen ertoe leiden

In mijn praktijk als trainer en coach heb ik voor veel verschillende opdrachtgevers en organisaties

Samenwerking en communicatie kunnen er voordeel van hebben wanneer in een team verschillende communicatiestijlen zijn