Ga naar de inhoud
  • Tevredenheidsgarantie
  • NIP geregistreerd
  • Noloc geregistreerd
  • 30 jaar ervaring
  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact
Negatieve gedachten, belemmerende overtuigingen

Belemmerende overtuigingen en negatieve gedachten

Iedereen heeft weleens last van belemmerende overtuigingen of negatieve gedachten. Bijvoorbeeld: dat leer ik toch

Lees verder »
Conflicten in teams

Omgaan met conflicten: systeemdenken bij spanningen in teams (deel 3)

Mijn stellingname is, dat alle conflicten ontstaan omdat betrokkenen in een conflict zich niet gehoord

Lees verder »
Communicatiestijlen

Communicatiestijlen

Op 25 oktober 2023 is deze blog geplaatst. Het is een aangepaste versie van de

Lees verder »
Hoe geef je feedback

Hoe geef je feedback? 7 tips

In deze blog heb ik 7 tips voor je die je kunt gebruiken bij het geven

Lees verder »
Feedbackregels en correctiegesprek

Feedback regels en waarom deze vaak tekort schieten bij correcties

Mensen zijn niet van suiker, maar krijgen we kritische feedback, raken de meesten van ons

Lees verder »
Organisatieontwikkeling of organisatieverandering

Organisatieverandering of organisatieontwikkeling

De slagingskans van organisatieveranderingen is behoorlijk groot, maar ook erg klein, afhankelijk van het doel

Lees verder »
Waarom feedback geven waardevol is

Waarom is feedback belangrijk?

De afgelopen tijd heb ik me verdiept in onderzoek dat is gedaan naar de vraag:

Lees verder »
loopbaankeuzes

Leidinggeven! Of niet? Een keuze maken in je loopbaan

Herken je dit? Je bent een professional, een vakman of vakvrouw. Je hebt veel ervaring,

Lees verder »
Systeemdenken en omgaan met spanningen en conflicten

Omgaan met conflicten: systeemdenken bij spanningen in teams (deel 2)

Het loopt voor leidinggevenden niet altijd op rolletjes. En ditzelfde geldt natuurlijk ook voor medewerkers.

Lees verder »
coaching bij organisatieverandering

Individuele coaching en teamcoaching bij organisatieverandering

Dit is geen blog over veranderstrategieën Organisatieveranderingen tot een goed einde brengen is geen eenvoudige

Lees verder »
Transfer na training is erg beperkt

Individuele coaching, training en transfer: vervolg op kritisch betoog

Transfer na training Eind mei 2015 schreef ik een blog over het feit dat veel trainingen zinloos zijn

Lees verder »
Transfer na training is erg beperkt

Transfer van training: trainingen zijn vaak zinloos

In 1995 – 1996 heb ik onderzoek gedaan naar de transfer van training (management- en

Lees verder »
Systemisch werken: omgaan met spanningen en conflicten in teams

Systeemdenken bij het omgaan met conflicten en spanningen in teams

Begin vorig jaar belde een manager (ik noem hem maar even Bert) mij op met

Lees verder »
Werkplezier en loopbaankeuze

Werkplezier, loopbaankeuze en keuzestress

Alle opties open willen houden. Wat kan je helpen om van je eeuwige twijfel rondom

Lees verder »
Selectiegesprekken voeren met de STAR methode

STARR methode in selectiegesprekken

Mijn vader is bijna 87 jaar en was op zoek naar een nieuwe tuinman, iemand die

Lees verder »
Hoe vind ik een goede coach?

Hoe vind ik een goede coach? Praktische tips

‘Hoe vind ik een goede coach? Als je bezig bent met deze vraag, dan heb

Lees verder »
Positie krijgen als leidinggevende

Leidinggeven: hoe blijf ik of kom ik (weer) in positie

Het is niet leuk om te moeten toegeven dat je het gevoel hebt, dat je

Lees verder »
Coaching: werken met de negatieve stemmen in je hoofd

Negatieve stemmen in je hoofd

Bij ‘negatieve stemmen in je hoofd’ gaat het in dit artikel niet over het horen

Lees verder »
Werkdruk te hoog: coaching timemanagement

Werkdruk te hoog: coaching timemanagement

Werkdruk te hoog? Herken je het gevoel dat het werk zich opstapelt? Dat je mailbox

Lees verder »
Beter leidinggeven en het belang van zelfbewustzijn en mensgerichte competenties

Succesvol leidinggeven: zelfbewustzijn en mensgerichte competenties

Succesvol leidinggeven? Er zijn weinig functies waarin ‘wie je bent’ zo bepalend is voor het wel

Lees verder »
« Vorige Pagina1 … Pagina6 Pagina7 Pagina8 Pagina9 Volgende »

Wil je regelmatig informatieve artikelen ontvangen
over onderwerpen op het terrein van mens en werk?

Linkedin Facebook

Contactgegevens

Adres
Paulus Potterweg 65
6562 XK
Groesbeek

  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl

Over MD-ACT

  • Over MD-ACT
  • Contact
  • Blogs
  • Trainers

Coaching Locaties

  • Coach Nijmegen
  • Coach Utrecht
  • Coach Maastricht
  • Coach Eindhoven
  • Coach Amsterdam
  • Coach Nijmegen
  • Coach Utrecht
  • Coach Maastricht
  • Coach Eindhoven
  • Coach Amsterdam
  • Route beschrijving
  • Tevredenheidsgarantie
  • NIP geregistreerd
  • Noloc geregistreerd
  • 30 jaar ervaring

Webdesign Swipe Media

|

Privacyverklaring

|

Cookieverklaring 

  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact

Neem contact op:

  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl

Vertel ons wat je zoekt