Ga naar de inhoud
  • Tevredenheidsgarantie
  • NIP geregistreerd
  • Noloc geregistreerd
  • 30 jaar ervaring
  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact

Ik ben niet goed genoeg: waar komt dat gevoel vandaan?

Share
gepubliceerd: 11 september 2023 |
Aantal views: 6.101

Ik ben niet goed genoeg: waar komt dat gevoel vandaan?

Bijgewerkt: mei 2026

Wanneer je steeds denkt: ik ben niet goed genoeg

Je niet goed genoeg voelen kan op veel manieren doorwerken. Je twijfelt aan wat je zegt, doet of kiest. Je vergelijkt jezelf met anderen, legt de lat hoog of blijft na een gesprek nadenken over wat je beter had moeten doen. Soms lijkt het alsof je vooral kritisch naar jezelf kijkt en weinig ruimte voelt om gewoon tevreden te zijn.

De gedachte “ik ben niet goed genoeg” kan hardnekkig zijn. Ook wanneer anderen positief over je zijn, kun je blijven twijfelen. Een compliment voelt dan tijdelijk prettig, maar zakt snel weer weg. Kritiek, spanning of een fout blijven juist lang hangen. Daardoor kan je zelfbeeld afhankelijk worden van wat er op dat moment gebeurt: één opmerking, één fout of één ongemakkelijk gesprek krijgt dan veel gewicht.

Veel mensen herkennen dit vooral op het werk. Je wilt goed functioneren, geen fouten maken en serieus genomen worden. Juist daardoor kun je steeds alerter worden op wat beter had gekund. De druk neemt toe, terwijl je zelfvertrouwen niet meegroeit.

Soms hangt dit samen met het imposter syndroom. Je hebt dan het gevoel dat je prestaties minder waard zijn dan anderen denken, of dat je vroeg of laat door de mand valt. Maar ook zonder imposterervaring kun je last hebben van de overtuiging dat je tekortschiet.

Waar kan het gevoel niet goed genoeg te zijn vandaan komen?

Het gevoel niet goed genoeg te zijn ontstaat meestal niet door één duidelijke oorzaak. Vaak gaat het om een combinatie van ervaringen, verwachtingen en manieren van denken die zich in de loop van de tijd hebben ontwikkeld. Bij de een speelt de opvoeding een rol. Bij een ander ontstaat het vooral in een veeleisende werkomgeving, door perfectionisme of door de neiging om zichzelf steeds met anderen te vergelijken.

Soms is er geen duidelijke aanleiding meer aan te wijzen. Het gevoel is er dan gewoon, alsof het vanzelfsprekend bij je hoort. Juist dan kan het helpen om preciezer te kijken naar situaties waarin het sterker wordt.

Hoge verwachtingen en kritiek

Wanneer je langere tijd veel verwachtingen en weinig bevestiging hebt ervaren, kan dat invloed hebben op hoe je naar jezelf kijkt. Als vooral zichtbaar was wat beter moest, en minder wat goed ging, kun je gaan geloven dat je pas oké bent als je voldoet aan hoge eisen.

Dat kan al vroeg ontstaan, maar ook later. Denk aan een studie, werkplek of relatie waarin je vaak het gevoel had dat je tekortschiet. Na verloop van tijd kan de blik van anderen als het ware je eigen innerlijke stem worden.

Je hoeft dan niet meer expliciet kritiek te krijgen om jezelf onder druk te zetten. Je doet dat zelf al. Je corrigeert jezelf voortdurend, twijfelt aan je keuzes en vindt het moeilijk om prestaties of positieve reacties echt binnen te laten komen.

Perfectionisme en faalangst

Perfectionisme kan het gevoel niet goed genoeg te zijn versterken. Je wilt zorgvuldig zijn, hoge kwaliteit leveren en voorkomen dat je tekortschiet. Dat kan helpen om goed werk te doen, maar het kan ook omslaan in voortdurende spanning. Als iets pas goed voelt wanneer het perfect is, wordt tevreden zijn moeilijk. Er is altijd wel iets dat beter had gekund. Daardoor kan zelfs een goede prestatie voelen als onvoldoende.

Ook faalangst kan hierin meespelen. Bij faalangst gaat je aandacht zowel naar wat je doet als naar wat er kan gebeuren als het niet goed genoeg is. Word ik afgewezen? Vinden anderen mij minder deskundig? Had ik dit beter moeten aanpakken? Die vragen kunnen veel ruimte innemen.

Meer hierover lees je ook in de blog over te veel nadenken, piekeren en perfectionisme.

Ik ben niet goed genoeg en perfectionisme

Een veeleisende werkomgeving

Ook de werkomgeving kan veel invloed hebben. In organisaties waar de druk hoog is, erkenning beperkt blijft of fouten weinig ruimte krijgen, kun je steeds sterker het gevoel krijgen dat je achterloopt of tekortschiet.

Dat geldt zeker wanneer verwachtingen niet duidelijk zijn. Je doet je best, maar weet niet goed wanneer het genoeg is. Daardoor ga je harder werken, meer controleren of steeds opnieuw bevestiging zoeken. Op korte termijn kan dat functioneel lijken. Je blijft scherp en probeert grip te houden. Op langere termijn kan het leiden tot stress, vermoeidheid en minder vertrouwen in je eigen oordeel.

Vergelijken met anderen

Mensen vergelijken zichzelf met anderen. Dat is normaal en kan soms helpen om jezelf te plaatsen. Je ziet wat anderen doen, leert daarvan of voelt je bevestigd in je eigen keuzes.

Maar vergelijken kan ook tegen je gaan werken. Vooral wanneer je jezelf steeds meet aan mensen die succesvoller, zelfverzekerder, slimmer of socialer lijken. Je ziet dan vooral wat de ander heeft of kan, en minder wat jij zelf meebrengt. Sociale media kunnen dit versterken, omdat je vaak fragmenten ziet van iemands leven, werk of prestaties, niet het hele verhaal. Toch kun je jezelf daar wel aan afmeten.

Dan kan makkelijk het gevoel ontstaan dat anderen verder zijn, steviger staan of beter weten wat ze doen.

Hoe houdt het gevoel niet goed genoeg te zijn zichzelf in stand?

De gedachte dat je niet goed genoeg bent, kan zichzelf gaan bevestigen doordat je ernaar gaat handelen. Dat lijkt op het mechanisme van een self-fulfilling prophecy: een verwachting beïnvloedt je gedrag, waardoor je achteraf sneller bevestiging ziet voor wat je al dacht.

Je kunt bijvoorbeeld harder gaan werken, meer controleren of steeds bevestiging zoeken. Dat geeft soms even rust. Maar de onderliggende twijfel blijft bestaan. De volgende keer heb je opnieuw geruststelling nodig.

Soms gebeurt het tegenovergestelde. Je stelt dingen uit, vermijdt situaties of houdt je in. Dan hoef je minder risico te nemen, maar je krijgt ook minder kans om te ervaren dat je iets aankunt. Vermijding kan daardoor op korte termijn spanning verminderen, terwijl het je onzekerheid op langere termijn versterkt.

Ook zelfkritiek houdt het patroon in stand. Als je jezelf voortdurend streng beoordeelt, lijkt het alsof je jezelf scherp houdt. In werkelijkheid kan die harde toon juist verlammend werken. Je wordt voorzichtiger, sneller gespannen en minder vrij om te leren.

Wat zijn mogelijke gevolgen?

Je niet goed genoeg voelen kan invloed hebben op je werk, relaties en dagelijks functioneren. Sommige mensen gaan harder hun best doen en raken uitgeput. Anderen trekken zich terug, vermijden zichtbaarheid of spreken minder uit wat ze denken.

Op het werk kan dit zichtbaar worden in perfectionisme, moeite met keuzes maken, veel nadenken na gesprekken of angst om fouten te maken. Je kunt ook gaan twijfelen aan positieve feedback. Wat goed gaat, voelt vanzelfsprekend. Wat minder goed gaat, wordt bewijs dat je tekortschiet.

Wanneer het patroon lang aanhoudt, kan het samengaan met stressklachten, somberheid, angst of een laag zelfbeeld. De gedachte “ik ben niet goed genoeg” wordt dan onderdeel van hoe je jezelf als persoon beoordeelt. Daarom is het zinvol om dit patroon serieus te nemen en te onderzoeken hoe je overtuigingen, verwachtingen en gedrag elkaar blijven versterken.

Wat kun je doen als je je niet goed genoeg voelt?

Een eerste stap is herkennen wanneer de gedachte actief wordt. In welke situaties komt ze vooral op? Bij kritiek? Bij nieuwe taken? In contact met bepaalde mensen? Of juist wanneer je zichtbaar moet zijn, keuzes moet maken of iets moet afronden?

Daarna kun je onderzoeken wat je op zo’n moment doet. Ga je harder werken, controleren, vermijden, pleasen of jezelf vergelijken? Dit gedrag is vaak bedoeld om spanning te verminderen, maar kan de onzekerheid ook in stand houden.

Het helpt om gedachten niet meteen als feiten te behandelen. De gedachte “ik ben niet goed genoeg” kan heel overtuigend voelen, maar dat betekent nog niet dat ze klopt. Vaak gaat het om een oude manier van kijken die in bepaalde situaties opnieuw geactiveerd wordt, en die juist daarom zo vertrouwd en geloofwaardig aanvoelt.

Zelfcompassie kan daarbij belangrijk zijn. Het betekent dat je jezelf minder hard beoordeelt, zodat er meer ruimte ontstaat om te leren, te herstellen en realistischer naar jezelf te kijken. Voor sommige mensen kan een goed zelfhulpboek steun geven, vooral wanneer ze het patroon herkennen en er nog redelijk afstand van kunnen nemen.

Als de overtuiging sterk is, vaak terugkomt of veel invloed heeft op je functioneren, kan begeleiding helpen om er anders mee om te leren gaan.

Wanneer kan begeleiding helpen?

Begeleiding kan zinvol zijn wanneer je merkt dat inzicht alleen niet genoeg is. Je begrijpt misschien wel dat je streng bent voor jezelf, maar toch blijf je hetzelfde voelen of doen. Ook nadat je serieus hebt geprobeerd om anders met je onzekerheid of zelfkritiek om te gaan. Dan is er vaak meer nodig dan advies of een lijst met tips.

In coaching kun je onderzoeken hoe het patroon bij jou werkt. Welke situaties roepen het op? Welke overtuigingen spelen mee? Wat doe je om controle te houden of afwijzing te voorkomen? En wat zou er veranderen als je minder vanuit zelfkritiek en meer vanuit vertrouwen zou handelen?

Veel mensen die zich niet goed genoeg voelen, lopen vroeg of laat vast in een patroon van twijfel, perfectionisme of zelfkritiek. Begeleiding kan dan helpen om zicht te krijgen op wat het patroon voedt en wat er anders kan.

Wil je verkennen of dit voor jou passend is? Lees meer over coaching bij MD-act, of neem vrijblijvend contact op via 024 397 8892, een mail naar info@md-act.nl of de contactpagina.

 

Albert van Veen
Coach, psycholoog en trainer bij MD-act

Dit artikel aanvragen

Loading...
Loading...
Coach / Psycholoog Albert van Veen

Albert van Veen

Coach/Psycholoog

Albert van Veen, coach Nijmegen en coach Arnhem en omgeving, is registerpsycholoog NIP Arbeid & Organisatie en tevens een door het CRKBO erkende trainer voor het kort beroepsonderwijs. Sinds 1995 coacht en traint Albert medewerkers, leidinggevenden en (management)teams.

Heb je vragen, of wil je met Albert van Veen van gedachten wisselen over dit blog, neem dan contact op.

06 515 889 17
albert.vanveen@md-act.nl

bekijk profiel..

Wil je regelmatig informatieve blogs ontvangen
over onderwerpen op het terrein van mens en werk?

Linkedin Facebook

Contactgegevens

Adres
Paulus Potterweg 65
6562 XK
Groesbeek

  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl

Over MD-ACT

  • Over MD-ACT
  • Contact
  • Blogs
  • Trainers

Coaching Locaties

  • Coach Nijmegen
  • Coach Utrecht
  • Coach Maastricht
  • Coach Eindhoven
  • Coach Amsterdam
  • Coach Nijmegen
  • Coach Utrecht
  • Coach Maastricht
  • Coach Eindhoven
  • Coach Amsterdam
  • Route beschrijving
  • Tevredenheidsgarantie
  • NIP geregistreerd
  • Noloc geregistreerd
  • 30 jaar ervaring

Webdesign Swipe Media

|

Privacyverklaring

|

Cookieverklaring 

MD-act
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact

Neem contact op:

  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl

Vertel ons wat je zoekt