Als de samenwerking in een team goed is, is een team veel meer dan de som der delen: prestaties zijn top, medewerkers zitten goed in hun vel, sfeer is goed, collega’s hebben wat voor elkaar over. Iedereen is tevreden en alles loopt op rolletjes. Maar wat als het in een team niet goed loopt?

Als het in een team niet goed gaat

Als het in een team niet goed gaat, merk je dat. Bijvoorbeeld omdat er onderhuidse spanningen voelbaar zijn, teamleden elkaar tegenwerken, er geroddeld wordt over elkaar, collega’s over collega’s klagen bij de teamleider of manager, relevante informatie niet met elkaar wordt gedeeld, niet iedereen zich betrokken voelt, afspraken niet worden nagekomen, of omdat er binnen het team iemand wordt gepest.

Gevolgen

Als het in een team niet goed gaat, heeft dat altijd negatieve gevolgen. Medewerkers kunnen met tegenzin naar hun werk gaan. Het kan ten koste gaan van de prestaties. Het verzuim kan groter worden. Goede medewerkers kunnen vertrekken. De kans op klachten van klanten, opdrachtgevers of vanuit de organisatie wordt groter.

Geef je leiding aan een slecht functionerend team en de conclusie wordt getrokken dat je je zaken kennelijk niet goed op orde hebt, kan het slechte functioneren van je team zelfs gevolgen hebben voor je carrière. 

Werken in een slecht functionerend team: het is voor niemand leuk en voor niets en niemand goed.

Teamcoaching

Wij hebben veel gewerkt met teams en ervaren dat samenwerkingsproblemen vaak goed op te lossen zijn. Maar dat gaat zelden zonder slag of stoot: je moet er met elkaar de schouders onder willen zetten. Soms moeten mensen over hun eigen schaduw springen. En het is altijd geven en nemen; vragen en bieden; vertellen en luisteren; ontdekken en prijsgeven.

Het is hard werken, maar het is bijna altijd die moeite waard.

Wat doet een teamcoach?

Een teamcoach stelt samen met jullie vast wat jullie belangrijk vinden als het gaat om de samenwerking en welke doelen jullie daarmee willen realiseren. Vervolgens helpt de teamcoach jullie bij het vaststellen wat ervoor nodig is om dit te realiseren.

Wat nodig is om beter te leren samenwerken verschilt per team. Voorbeelden van thema’s waaraan wij als teamcoaches met teams aan de slag gaan zijn:

  • Bespreekbaar maken en oplossen van onderhuidse spanningen.
  • Goede afspraken met elkaar maken en deze ook uitvoeren.
  • Goed met elkaar in gesprek blijven bij verschil van mening.
  • Conflicten voorkomen en zo nodig met elkaar oplossen.
  • Gelijke en gelijkwaardige inbreng bij het teamoverleg.
  • Openheid en veiligheid.
  • Elkaar aanspreken.
  • Formeel en informeel leiderschap.
  • Verdeling van rollen, taken en werklast.
  • Omgaan met stijlverschillen.

Werkwijze

De teamcoach begint met een vrijblijvend kennismakingsgesprek met het team of met een afvaardiging van het team.

We bespreken jullie vraag en het doel dat jullie met de teamcoaching willen realiseren.

We schetsen onze aanpak en vertellen ook wat jullie zelf moeten doen om jullie doelen te realiseren.

We leggen de afspraken die we met elkaar maken vast in een offerte.

Als jullie met de offerte akkoord gaan, gaan we samen aan het werk.

Kosten

Wij factureren op basis van ons uurtarief. Dat bedraagt voor 2018 € 159,80. Voorafgaand aan de teamcoaching worden afspraken gemaakt over de totale kosten.

Wij zijn niet goedkoop. Als je ons inhuurt, werk je altijd samen met een senior teamcoach. Wij hebben veel tevreden klanten. En wij werken met een Tevredenheidsgarantie: zijn jullie niet tevreden over onze dienstverlening, sturen wij geen factuur.

Contact

Ben je geïnteresseerd en wil je meer informatie, of een vrijblijvende afspraak maken om door te praten over de inhoud en mogelijkheden van teamcoaching, neem dan contact op. Wij zijn bereikbaar op 024 397 8892. Een mail sturen kan natuurlijk ook: info@md-act.nl

Alleen een resultaatgerichte cultuur van onze dienst was niet voldoende. Dat moest anders. Albert van Veen hield ons een spiegel voor. We hebben geleerd om onze communicatie en bedrijfsprocessen zorgvuldig in te richten. Afspraak is voortaan afspraak. Onze teams hebben hard gewerkt aan eigen dilemma's en valkuilen en het versterken van kwaliteiten. De werkwijze van Albert was voor velen confronterend, maar pakte goed uit. We staan nu samen sterker. Er is weer verbinding tussen teams en een nieuw gevoel van onderling respect en collegialiteit.

​Dhr. drs. G. Laurens,
Diensthoofd Facilitair Bedrijf, Politie Rotterdam-Rijnmond, Rotterdam

Dick Onvlee is een prettig persoon, hij geeft mij als voorzitter OC Karaad de tools om samen met de andere OC leden een goede OC te zijn. Hij luistert, geeft advies, heeft humor en denkt mee. Door Dick zijn advies en trainingen ben ik een betere voorzitter geworden.

Kim de Witte
Relatiemanager Actie en vrijwilligersmanagement

Kosten teamcoaching

15980excl. BTW
  • Per uur

Voorafgaand aan het traject worden afspraken gemaakt over de totale kosten van de teamcoaching.

Aftrekbaarheid van de kosten

De kosten voor teamcoaching zijn voor werkgevers aftrekbaar. In de praktijk betekent dit, dat de kosten voor teamcoaching uitkomen op ongeveer € 80 per uur.

Een teamcoach bij jou in de buurt

Wij zijn ervaren teamoaches. Wij begeleiden meer dan 25 jaar teams bij het verbeteren van de samenwerking, communicatie en onderlinge (werk)relaties.

Onze teamcoaches zijn allemaal afgestudeerd op academisch niveau. Kenmerkend voor onze werkwijze is de laagdrempelige, vriendelijke en servicegerichte houding. Elke teamcoach werkt al jarenlang als zelfstandig gevestigde HR professional. Wij werken vanuit verschillende delen van het land. Daardoor kunnen wij lokaal onze diensten aanbieden.

Contact opnemen

Heb je vragen, of wil je een vrijblijvende afspraak maken, neem dan contact op: 024 397 8892