Ga naar de inhoud
  • Tevredenheidsgarantie
  • NIP geregistreerd
  • Noloc geregistreerd
  • 30 jaar ervaring
  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact
Goed feedback geven tips

Tips feedback geven

Feedback (terugkoppeling) is de informatie die je krijgt over je vorderingen ten aanzien van een

Lees verder »
Ontslagen en een loopbaancoach nodig

Ontslagen en op zoek naar een loopbaancoach

Carla was ontslagen en op zoek naar een loopbaancoach. Ze had inmiddels al een paar

Lees verder »
Organisatieveranderingen verlopen vaak moeizaam

Organisatieveranderingen: waarom deze vaak stroperig verlopen

Iedere organisatie kan enkel bestaan als zij waarde weet te creëren voor haar klanten. Daarvoor

Lees verder »
Grenzen verleggen Jezelf ontwikkelenntwikkeling

Ontwikkeling vereist grenzen verleggen; velen pleiten voor sluiting

In de afgelopen verkiezing(stijd) ging het voortdurend over open of gesloten grenzen, het indammen/begrenzen van de

Lees verder »
Gedrag veranderen met hulp van je omgeving

Gedrag veranderen met gebruik van je omgeving

Iemand sprak laatst over een herinnering die het meest is blijven hangen van de eerste

Lees verder »
Zelfsturende teams succesvol?

Vaarwel zelfsturende teams?

Veel organisaties hebben de afgelopen decennia geëxperimenteerd met één of andere vorm van zelfsturende teams

Lees verder »
Zelfsturende teams en zelfbewust leidinggeven

Zelfsturende teams en zelfbewust leiderschap

In mijn vorige blog over wat zelfsturing betekent voor leiderschap liet ik je kennis maken

Lees verder »
kernkwadranten en Kernkwaliteiten

Kernkwaliteiten en kernkwadranten

Wat zijn kernkwaliteiten precies? Wat wordt bedoeld met valkuilen, allergieën en uitdagingen? En hoe maak

Lees verder »
Zelfvertrouwen vergroten?

Zelfvertrouwen vergroten? Ken je valkuilen!

Wanneer je last hebt van te weinig zelfvertrouwen, dan is het goed om te weten

Lees verder »
Weinig zelfvertrouwen? Oude patronen veranderen

Weinig zelfvertrouwen? Patronen doorbreken!

Een ezel stoot zich geen twee keer aan dezelfde steen Het gedrag van mensen wordt

Lees verder »
communicatie en samenwerking

Communicatie en samenwerking

Overal is wel eens wat. Zelfs als in teams de communicatie en samenwerking gesmeerd verloopt, botst

Lees verder »
Wat is geluk?

Wat is geluk? Over geluk en verlangen met Aristoteles en Epicurus

Kortgeleden was ik aanwezig bij een Special event: De keuze van Alain. 12 bijzondere Nederlanders

Lees verder »
Zelfsturende teams die Ja zeggen en Nee doen

Zelfsturende teams: ja zeggen, nee doen

“Oh nee, zijn ze in jouw organisatie ook bezig met de hype zelfsturing? Bij mij

Lees verder »
Ander werk zoeken

Ander werk zoeken, wat wil ik? Hoe dromen helpt

Herken je dit? Het is de derde week van januari. Blue monday is achter de

Lees verder »
Veranderen van baan

Je loopbaan is nù: begin bij je baas!?

Een gemiddelde vakantie wordt beter gepland en gestuurd dan een loopbaan. En wat hangt er

Lees verder »
Eigenaarschap

Eigenaarschap medewerkers belangrijk? Neem het dan niet af!

Eigenaarschap medewerkers, en ook initiatief en betrokkenheid. Medewerkers hebben er te weinig van, vindt het

Lees verder »
Wat is een ontwikkelassessment?

Wat is een ontwikkelassessment?

Een ontwikkelassessment, waarom zou je dat eigenlijk doen? Verrassing, je werkgever biedt je een ontwikkelassessment

Lees verder »
Bedriegerssyndroom

Eerste Hulp bij het Oplichterssyndroom

Het oplichterssyndroom, ofwel het onvermogen om eigen prestaties op waarde te schatten komt vaker voor

Lees verder »
Betere prestaties door positief waarderen

Betere prestaties: het geheim van positief waarderen

Veel mensen voelen zich niet echt gelukkig en niet gewaardeerd in hun werk. Dat is

Lees verder »
Communicatiestijlen, communicatiestijlen model en communicatieve wendbaarheid

Communicatiestijlen: je communicatieve wendbaarheid vergroten

Je manier van communiceren (je communicatiestijl) is van invloed op hoe je gesprekspartner jou ervaart en

Lees verder »
« Vorige Pagina1 … Pagina3 Pagina4 Pagina5 Pagina6 Pagina7 … Pagina9 Volgende »

Wil je regelmatig informatieve artikelen ontvangen
over onderwerpen op het terrein van mens en werk?

Linkedin Facebook

Contactgegevens

Adres
Paulus Potterweg 65
6562 XK
Groesbeek

  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl

Over MD-ACT

  • Over MD-ACT
  • Contact
  • Blogs
  • Trainers

Coaching Locaties

  • Coach Nijmegen
  • Coach Utrecht
  • Coach Maastricht
  • Coach Eindhoven
  • Coach Amsterdam
  • Coach Nijmegen
  • Coach Utrecht
  • Coach Maastricht
  • Coach Eindhoven
  • Coach Amsterdam
  • Route beschrijving
  • Tevredenheidsgarantie
  • NIP geregistreerd
  • Noloc geregistreerd
  • 30 jaar ervaring

Webdesign Swipe Media

|

Privacyverklaring

|

Cookieverklaring 

MD-act
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}
  • Assessment
    • Groepsassessment
    • Ontwikkelassessment
    • Selectie assessment
  • Coaching
  • Trainingen
  • Loopbaancoaching
  • Blogs
  • Over
    • Over MD-act
    • Reviews
  • Contact

Neem contact op:

  • 024 3978 892
  • info@md-act.nl

Vertel ons wat je zoekt