174 blogs over werk, gedrag en psychologie. Geschreven door NIP-geregistreerde A&O-psychologen vanuit ruim 35 jaar praktijkervaring.
Kennisthema's
Onze blogs zijn verdeeld over acht kennisthema’s. Kies een thema voor een verdiepend overzicht en de blogs die daarbij horen.
Hoe ontstaat stress, wanneer wordt het te veel en wat vraagt herstel echt? Over signalen, oorzaken en het pad terug.
9 artikelen 02Zelfvertrouwen is geen eigenschap die je hebt of niet hebt. Hoe het gevormd wordt, wat het ondermijnt en hoe je patronen herkent.
30 artikelen 03Vragen over werk gaan zelden alleen over werk. Over richting, vastlopen, loopbaankeuzes en wat er achter speelt.
23 artikelen 04Effectief leidinggeven hangt samen met wie je bent én hoe je je rol invult. Over leiderschapsstijlen, rolvragen en persoonlijke effectiviteit.
23 artikelen 05Samenwerking stokt zelden waar het lijkt. Over hoe communicatie, conflictpatronen en rollen bepalen hoe een team of duo functioneert.
33 artikelen 06Gedrag veranderen begint met begrijpen waarom het zo hardnekkig is. Over de mechanismen achter patronen en wat er nodig is om ze te doorbreken.
28 artikelen 07Wat meet een assessment, wat zegt het en wat niet? Over hoe objectief inzicht in functioneren en potentieel werkt in de praktijk.
9 artikelenKennis per dienst
Hier lees je meer over assessment, coaching, loopbaancoaching en training: wat ze inhouden en bij welke vragen ze kunnen passen. Wil je direct naar ons aanbod? Bekijk onze diensten.
Wanneer zet je een assessment in, wat meet het en wat zegt het niet? Over hoe psychologisch onderzoek werkt als basis voor zorgvuldige besluitvorming.
MeerWanneer is coaching zinvol, hoe werkt het en wat kun je verwachten? Over hoe gedragsverandering ontstaat en wat coaching onderscheidt van andere vormen van begeleiding.
MeerWanneer is loopbaancoaching zinvol en hoe verschilt het van gewone coaching? Over welke vragen centraal staan en hoe het proces eruitziet.
MeerWanneer is investeren in training zinvol? Over wanneer je training kunt inzetten en wat er nodig is om ervoor te zorgen dat deelnemers het geleerde ook echt in hun werk toepassen.
Meer174 Blogs
Hieronder staan onze 174 blogs in volgorde van publicatiedatum. Je kunt de blogs ook ordenen op basis van de 7 hierboven beschreven thema’s.
Stress hoort bij het leven. Maar wanneer het structureel wordt, verandert er iets wezenlijks. Hoe stress geleidelijk iets anders wordt
Herstel van burn-out verloopt niet rechtlijnig Herstellen van burn-out kost tijd en gaat zelden in één rechte lijn. Op deze
Herken burnout signalen op tijd Burn-out ontwikkelt zich meestal geleidelijk. De signalen zijn er vaak al lang voordat iemand uitvalt.
Burn-out ontstaat geleidelijk. De signalen zijn er vaak al lang voordat iemand uitvalt. Op deze pagina lees je welke patronen
Zelfkritiek: balans tussen groei en zelfvernietiging Wanneer helpt zelfkritisch zijn en wanneer werkt het tegen je? Zelfkritisch zijn wordt vaak
Leiderschap bepaalt succesvol organisaties en werkplezier De impact van leiderschap op de sfeer en cultuur binnen teams en organisaties is
Teamspanningen ontstaan door ongeëvenaarde doelen en verwachtingen. Waarom ontstaan er vroeger of later altijd spanningen of conflicten in teams? Conflicten
Realistisch negatief zelfbeeld motiveert tot verandering Als een negatief zelfbeeld in lijn is met de realiteit, kun je spreken van een
Zelfverzekerdheid kun je alsnog opbouwen Zelfverzekerdheid is geen aangeboren eigenschap. De basis hiervoor leg je in de periode waarin je
Coachend leiderschap stimuleert groei en betrokkenheid Een leidinggevende met een coachende leiderschapsstijl richt zich op het begeleiden en ondersteunen van
Actualisering mei 2026 Bijgewerkt: mei 2026 Negatieve gedachten loslaten: wat bedoelen we daarmee? Negatieve gedachten loslaten klinkt alsof je gedachten
Onzekerheid betekent twijfel of gebrek aan zekerheid over Wat betekent het om onzeker te zijn? Iedereen heeft weleens last van
Perfectie als ouder en professional: onmogelijk doel De beste vader of moeder zijn en daarnaast ook nog maatschappelijke succesvol. Van
Bijgewerkt mei tweeduizendzesentwintig Bijgewerkt: mei 2026 Snel boos worden kan verwarrend zijn. Je reageert kortaf, fel of geïrriteerd, terwijl je
Geluk: het drijfwerk achter onze levenskeuzes Geluk. Een woord met slechts zes letters, maar met een betekenis die heel erg
Assertiviteit: voor jezelf opkomen met zelfvertrouwen In de wereld van persoonlijke ontwikkeling, leiderschapstrainingen en communicatieworkshops is één van de termen
Gedragsverandering: inzichten, strategieën en praktische hulpmiddelen Gedragsverandering, het is voor veel mensen een uitdaging! Of het nu gaat om persoonlijke
Bijgewerkte informatie mei 2026 Bijgewerkt: mei 2026 Wanneer nadenken blijft doorgaan Te veel nadenken kan vermoeiend zijn. Je blijft een
Piekeren doorbreken: wat echt helpt Piekeren dat maar doorgaat is vermoeiend en lost niets op. Maar het stoppen ervan lukt
Mei 2026 update beschikbaar Bijgewerkt: mei 2026 Wanneer je steeds denkt: ik ben niet goed genoeg Je niet goed genoeg
Vakantievoorbereidingen in volle gang Met de vakantie in zicht herken je misschien het volgende: je hebt iets gepland of geboekt
Bijgewerkt mei tweeduizendzesentwinteg Bijgewerkt: mei 2026 Een laag zelfbeeld merk je vaak op momenten waarop je jezelf beoordeelt. Je zegt
Mei 2026: Recente actualisering van informatie Laatst bijgewerkt: mei 2026 Gebrek aan zelfvertrouwen merk je vaak juist op momenten waarop
Online assessment: volledige psychologische tests op afstand Bij een online assessment gebeurt hetzelfde als bij een live assessment: we nemen
Online sollicitatiegesprekken effectiever uitvoeren Voer jij regelmatig een online sollicitatiegesprek met sollicitanten en vraag je je af hoe dat beter
Gegevens regelmatig herzien en aangevuld Bijgewerkt: mei 2026 Ben je snel geïrriteerd? Dan merk je dat vaak aan kleine situaties
Coaching vormen: face to face als klassieke optie Als je coaching overweegt, kun je kiezen voor verschillende vormen. De meest
Blog uit 2020, bijgewerkt in 2023 Deze blog uit 2020 is bewerkt op 31 maart 2023 Overweeg je online coaching?
Gelukkig zijn: wat wil iedereen eigenlijk? Hoe word je gelukkig? Dit is voor veel mensen een belangrijke vraag. Niet gek,
Werkdruk en stress behoren tot normale werkelijkheid Stress op het werk, daar heeft iedereen weleens last van. Bijvoorbeeld door een
Erfelijkheid van loopbaankeuzen in families Je loopbaan: valt in jouw familie de loopbaan-appel ook niet ver van de boom? Zijn
Gratis loopbaanadvies voor werknemers vanaf 45 jaar Het ministerie van SZW heeft in 2018 een tijdelijke subsidieregeling ingevoerd voor werknemers
Leider bepalend voor motivatie medewerkers Inspirerend leiderschap is belangrijk voor de motivatie en betrokkenheid van medewerkers. Uit veel onderzoek blijkt
Waarom zoeken we toch naar geluk? Gelukkig zijn: cijfers van het CBS laten zien dat in de afgelopen twintig jaar
Werkzekerheid cruciaal voor plezier en prestaties Onzeker op het werk: het kan ten koste gaan van je werkplezier en je
Leren gebeurt vooral door ervaring en uitwisseling Bij leren en ontwikkelen in organisaties wordt als een soort Pavlov-reactie opleiding en
Overheid lanceert gratis loopbaanadvies voor 45-plussers In 2019 heeft de overheid tot tweemaal toe een subsidieregeling ontwikkeladvies voor 45-plussers in
Leidinggevende speelt cruciale rol in werknemermotivatie Je geeft leiding en wilt de betrokkenheid en motivatie van medewerkers versterken. Maar welke rol
Subsidieregeling loopbaanadvies 45-plussers gestopt In 2019 en 2020 kon je als 45-plusser gebruik maken van de subsidieregeling ‘Ontwikkeladvies voor 45-plussers’.
Perfectionisme: balans vinden voorbij onmogelijke standaarden Goed omgaan met perfectionisme, hoe doe je dat? Om deze vraag goed te beantwoorden,
Tienerverlegenheid: onbegrepen emotie overweldigt Ik herinner me veel situaties waarin ik me als tiener zo verlegen voelde en schaamde, dat
Gemotiveerde medewerkers presteren beter en blijven langer Veel leidinggevenden weten dat gemotiveerde en betrokken medewerkers beter presteren, minder stress ervaren,
Zelfbeeld vormt zich in de kinderjaren Iedereen heeft een zelfbeeld. Je ontwikkelt je zelfbeeld op basis van ervaringen die je
Hoe je gedachten onder controle krijgt Een blog met tips om te stoppen met piekeren Piekeren: iedereen doet dat weleens.
Negatief zelfbeeld doorbreken: stap uit de spiraal Als je last hebt van een sterk negatief zelfbeeld is het moeilijk om
Burn-out: uitputting en verlies van interesse Burn-out is een toestand van langdurige fysieke en emotionele uitputting. Deze gaat vaak gepaard
Nervositeit voor groot moment normaal en begrijpelijk Ik organiseer een toernooi op de tennisclub. Om dat te openen zal ik
Regels die schrijven en niet schrijven Geschreven en ongeschreven regels Er zijn geschreven regels. Die vind je bijvoorbeeld in wetten,
Werkklimaat bepalen: waar moet je naar kijken? Een goed werkklimaat biedt de meeste kans op betrokken en gemotiveerde medewerkers en
Mindfulness: minder doen, meer zelfvertrouwen Sinds een paar weken doe ik aan Mindfulness. In m’n eentje middels een app die Headspace.com heet.
Burn-out ontstaat na lange periode overbelasting Een zeer ernstige burn-out krijg je niet zomaar: daar gaat een lange periode aan vooraf met
Betrokken medewerkers bereiken organisatiedoelen Voor een organisatie is het van vitaal belang dat medewerkers zich betrokken voelen bij de doelstellingen
Carrièretwijfel: hoe vind je antwoorden? Zit ik nog wel op de juiste plek? Kan en wil ik dit werk blijven
Leidinggevenden zeggen vragen te waarderen maar onderdrukken ze Leidinggevenden zeggen dat ze medewerkers waarderen die vragen stellen en op onderzoek
Falen: Het woord dat iedereen vermijdt “Falen”, wat een rotwoord eigenlijk. Niemand wil toch falen? Veel mensen zijn regelmatig bang
Perfectie streven maakt ongelukkig Perfectionisme, hoge eisen stellen aan jezelf. Perfectionisme en ongelukkig voelen gaan vaak samen Mijn dochter van
Medewerkers motiveren: essentiële uitdaging voor leidinggevenden Als je leidinggevende bent, zul je waarschijnlijk ervaren hebben dat motivatie en betrokkenheid onder
Langzaam verlies je je enthousiasme voor je baan Wie kent het niet: het vage gevoel dat je niet helemaal meer
Bestuurders kiezen vertrouwen of vertrekken Wie leest het niet graag? Een lekker sappig verhaal in Metro, op Skipr of op
Persoonlijke strijd tegen onzekerheid en twijfel Hoe het is om onzeker te zijn, weet ik uit eigen ervaring. Ik ken
Uitstelgedrag: Je hebt een goed idee, maar wacht je nog even op verdere inspiratie om het verder uit te werken?
Disney's methode voor innovatief teamdenken Teamontwikkeling: de werkwijze van Walt Disney om vernieuwend te denken Herken je dit: je hebt
Loopbaanplanning: van ervaring naar toekomst Met loopbaanplanning maak je gebruik van je verleden om een weloverwogen en toekomstbestendig loopbaanplan te kunnen
Massale investeringen in leiderschapsontwikkeling zonder zichtbaar resultaat Pas geleden sprak ik een opleidingsmanager in een grote organisatie. In deze organisatie
Zelfsturende teams vereisen meer dan afkondiging Zelfsturende teams invoeren: dit gebeurt nog vaak simpelweg door af te kondigen dat vanaf een bepaald
Geen kopontwikkeling assessment gedaan zelf. Heb je weleens een ontwikkel assessment gedaan? En, beviel het? Zelf ben ik al 25
Topzomer 2017 voor Nederlandse sporters en coaches De zomer van 2017 is qua weersomstandigheden misschien een beetje wisselvallig geweest in
Zelfsturende teams moeten groei- uitdagingen aangaan Wanneer organisaties overstappen op zelforganiserende of zelfsturende teams, moeten de teamleden de nodige uitdagingen succesvol
Nederlandse zorgorganisatie groeit naar wereldwijd succes Met een paar man begonnen en binnen 10 jaar de grootste zorgorganisatie in Nederland,
Levenslang leren essentieel voor arbeidsmarktpositie Zorg dat je je kennis op peil houdt en permanent nadenkt over je eigen ontwikkeling
Zelfsturende teams: experiment eindigt in teleurstelling In een zorgorganisatie waar een collega van mij geregeld opdrachten uitvoert, heeft het management
Talent ontdekken: stap voor stap jezelf beter begrijpen Benoemen wat je talenten zijn of waar je goed in bent… hoe
Teamontwikkeling volgt voorspelbare, onoverkombare fasen Veel mensen moeten op hun werk in teams hun werkzaamheden verrichten en dat levert nogal
Systeemwereld en leefwereld lopen uit elkaar De plaatjes hieronder komen uit het boek ‘Verdraaide Organisaties’ van Wouter Hart en Marius
Wie twijfelt, straft zichzelf het hardst Mensen met weinig zelfvertrouwen zijn te streng voor zichzelf Iedereen heeft situaties waarin hij
Eerste indruk bepaalt veel relaties en kansen Een bekende uitdrukking is: ‘Je kan maar een keer een eerste (goede) indruk
Afspraken in teams blijven vaak onuitgevoerd In teams worden veel besluiten genomen en afspraken gemaakt. In de praktijk blijven deze
Antons lach in het gezicht van tegenslag Deze blog gaat zelfsturing. En over het ‘zelf”. Maar eerst een anekdote over
Onzekerheid overwint vertrouwen in jezelf Weinig zelfvertrouwen. Sommigen gaan er dagelijks onder gebukt, maar iedereen heeft wel eens behoorlijke last
Marktbenadering: inzichten toepassen in de praktijk Een belangrijk laatste onderdeel van loopbaanbegeleiding is marktbenadering. In veel trajecten betekent dit dat
Zelforganiserende teams verliezen zicht op eigen groei Ik kom regelmatig in organisaties en teams die bezig zijn met een ontwikkelproces
Zelfsturende teams: van hype naar normaal verschijnsel Zelfsturende teams: ze lijken de hype voorbij. In de zorg, maar ook in het bedrijfsleven
Zelfsturing botst met eeuwoud management denken Zelfsturing wordt in steeds meer organisaties ingevoerd. Maar tegelijkertijd worden over gans de wereld de meeste
Midlifecrisis: de roep om verandering groeit Je bent rond de 40, succesvol in je werk, nog steeds vitaal en gezond en
Feedback stuurt je naar je doel Feedback (terugkoppeling) is de informatie die je krijgt over je vorderingen ten aanzien van
Carla zoekt geschikte loopbaancoach na ontslag Carla was ontslagen en op zoek naar een loopbaancoach. Ze had inmiddels al een
Waardecreatie onderscheidt organisaties van elkaar Iedere organisatie kan enkel bestaan als zij waarde weet te creëren voor haar klanten. Daarvoor
Grenzen stellen: norm of uitsluiting? In de afgelopen verkiezing(stijd) ging het voortdurend over open of gesloten grenzen, het indammen/begrenzen van de
Leerling tekent stoel door licht en schaduw Iemand sprak laatst over een herinnering die het meest is blijven hangen van
Zelfsturing in teams: waarom werkt het niet altijd? Veel organisaties hebben de afgelopen decennia geëxperimenteerd met één of andere vorm
Frustratie in zelfsturend team schaadt samenwerking In mijn vorige blog over wat zelfsturing betekent voor leiderschap liet ik je kennis
Kernkwaliteiten herken je zelf het minst snel Kernkwaliteiten zijn eigenschappen die sterk bij je passen. Vaak merk je ze zelf
Weinig zelfvertrouwen? Je bent niet alleen Wanneer je last hebt van te weinig zelfvertrouwen, dan is het goed om te
Ezel leert van fouten Een ezel stoot zich geen twee keer aan dezelfde steen Het gedrag van mensen wordt voor
Vertrouwen helpt teams zelf conflicten oplossen Overal is wel eens wat. Zelfs als in teams de communicatie en samenwerking gesmeerd verloopt,
Twaalf Nederlanders over geluk en gelukszoekers Kortgeleden was ik aanwezig bij een Special event: De keuze van Alain. 12 bijzondere
Zelfontwijking in plaats van zelfsturing "Oh nee, zijn ze in jouw organisatie ook bezig met de hype zelfsturing? Bij mij
Werken maakt je ongelukkig? Dit kun je doen Herken je dit? Het is de derde week van januari. Blue monday
Vakantie beter gepland dan je carrière Een gemiddelde vakantie wordt beter gepland en gestuurd dan een loopbaan. En wat hangt
Eigenaarschap beginnen bij het management zelf Eigenaarschap medewerkers, en ook initiatief en betrokkenheid. Medewerkers hebben er te weinig van, vindt
Potentie in uw organisatie beter benutten en ontwikkelen Een ontwikkelassessment, waarom zou je dat eigenlijk doen? Verrassing, je werkgever biedt
Imposter Syndrome: het onzichtbare saboteur van je zelfvertrouwen Het oplichterssyndroom, ofwel het onvermogen om eigen prestaties op waarde te schatten
Waardering op het werk maakt werkelijk verschil Veel mensen voelen zich niet echt gelukkig en niet gewaardeerd in hun werk.
Juridische informatie gewijzigd mei 2026 Bijgewerkt: mei 2026 Je manier van communiceren heeft invloed op hoe een ander jou ervaart.
Lastige gesprekken voeren: iedereen kent ze Een moeilijk gesprek voeren: iedereen heeft daar ervaring mee. Een gesprek kan om allerlei
Solliciteren maakt veel mensen nerveus en onzeker Solliciteren is zweten… Dat hoor ik regelmatig van mijn cliënten in loopbaantrajecten: Je
Vergaderingen: ineffectief en slecht georganiseerd Vergaderingen leiden is een lastige klus. Dat blijkt uit het feit dat vergaderingen vaak niet
Intervisie: het sleutelinstrument voor zelfsturende teams In de blog Zelfsturende teams: teamleren en teamontwikkeling met intervisie betoogt Corinne van Veen dat
Waarom gedragsverandering zo moeilijk blijft Gedrag veranderen is niet eenvoudig. Zelfs als de druk heel groot is, bijvoorbeeld omdat je
Herfst: zomer voorbij, vakantie nadert Het is herfst. De zomer is echt voorbij en de herfstvakantie is alweer in aantocht.
Leiderschap in zelfsturende teams onderschat In een zorginstelling bij ons in de buurt zijn onlangs zelfsturende teams ingevoerd. Maar over
Staand ovatie voor voetballers vol passie en blijdschap Het applaus gaat minutenlang door. Het publiek staat enthousiast op voor de
Motiveer medewerkers met praktische onderzoeksbaseerde tips Medewerkers motiveren met behulp van praktische tips, ontleend aan het vele onderzoek dat is
Gerard leert eerst goed analyseren voordat oplossen Gerard is 43 jaar. Hij werkt als teammanager in een technisch bedrijf. Door
Nieuwsberichten uit mei 2026 bijgewerkt Bijgewerkt: mei 2026 Pesten op het werk is ingrijpend. Wanneer het pestgedrag van een leidinggevende
Topjurist twijfelt aan eigen kundigheid en talent Sanne (niet haar echte naam) is 32 jaar, academisch opgeleid en werkt als
Assessment voorbereiding: tips van een psycholoog Je op een assessment voorbereiden: hoe doe je dat? En wat kun je op
Omslag naar zelfsturende teams in zorginstelling In mijn blog Zelfsturende teams: randvoorwaarden voor succesvol samenwerken beschreef ik zeven succesfactoren voor een effectieve
Medewerkers motiveren: uitdaging voor organisaties Hoe motiveer je medewerkers? Die vraag wordt in mijn trainingen vaak gesteld. Het is een belangrijke vraag:
Zeven manieren selectieprocedures verbeteren In deze blog wil ik 7 verbeterpunten voor selectieprocedures benoemen aan de hand van mijn ervaringen
Teamsynergie: één plus één is meer dan twee Eén plus één is drie! Dat is de meerwaarde van teams. Deze
Luisteren naar wat medewerkers werkelijk beweegt Als leidinggevende wil je gemotiveerde medewerkers. Wil je medewerkers die bereid zijn om niet alleen hun
Gebrek aan zelfvertrouwen is voor veel mensen een probleem waar ze dagelijks last van kunnen ondervinden. In deze blog geef
Slechte communicatie vergiftigt werksfeer en resultaten Goede communicatie op de werkvloer is uiteraard belangrijk voor een goede samenwerking en goede resultaten. Een
Blog bijgewerkt op 18 juni 2023 Deze blog is bijgewerkt op 18 juni 2023 Een inspirerend verhaal over Erwin's reis.
Zelfsturende teams: oud concept, gemengde resultaten Over zelfsturende teams is al heel veel geschreven, zowel in positieve als in negatieve
Vertrouwen herbouwen door open communicatie De samenwerking verbeteren: negatieve overtuigingen en communicatiepatronen doorbreken Negatieve overtuigingen belemmeren de samenwerking in het
Druk, druk, druk: het moderne leven raast voorbij Het leven van veel mensen wordt gekenmerkt door heel veel activiteiten. Nieuwe
Liefde onder de zomerse loep De zomer is in volle gang, hoewel het weer wel wat beter zou kunnen. Geen beter
Meningsverschillen bevorderen beter resultaat In situaties waarin mensen met elkaar samenwerken is het natuurlijk niet vreemd dat je het niet
Werkconflicten herkennen in absurde humor Ken je dat filmpje van Toren C? Waarin Sara en Paula slaags raken met elkaar
Leidinggevenden worstelen met twee kernvragen In een coachingstraject met leidinggevenden gaat het vaak om twee vragen: Hoe kan ik effectief
Voor jezelf opkomen voorkomt grenzenloosheid Voor jezelf opkomen is een belangrijke vaardigheid: je voorkomt ermee dat je over je eigen
Coaching: meer dan je misschien dacht te weten Deze blog is voor iedereen die al het een en ander weet
Leidinggevenden worstelen met motiveren medewerkers Motiveren van medewerkers wordt door veel leidinggevende een belangrijke, en soms ook lastige verantwoordelijkheid gevonden. Niet voor
Macht corrumpeert: waarschuwing voor slecht leiderschap We horen en lezen regelmatig in nieuwsberichten over slecht leiderschap: leiders of bazen/bazinnen van
Teambuilding versterkt samenwerking en prestaties Is teamontwikkeling voor u ook een belangrijk doel? En hebt u daarom ook al gedacht
Werkstress: meer dan alleen een hype Werkstress is hot. Een thema waar we het veel over hebben met elkaar. Stress
Zelfsturing voor patiëntgerichte zorg in hiërarchie In onze blog over zelforganisatie en zelfsturing in hiërarchische organisaties binnen de zorg betoogden
Effectieve communicatie vormt basis succesvolle samenwerking In de kern zijn wij sociale wezens die graag samen met andere mensen dingen
Informatiestand: mei 2026 Bijgewerkt: mei 2026 Veel mensen vragen zich op enig moment af: hoe krijg ik meer zelfvertrouwen? Soms
Hoe negatieve gedachten zelfvertrouwen ondermijnen De rol van negatieve gedachten en belemmerende overtuigingen bij gebrek aan zelfvertrouwen Hoe krijg ik
Communicatie: fundament voor succesvolle samenwerking Leren communiceren begint al op jonge leeftijd. Tegen de tijd dat we als jongvolwassenen aan
Sturingsinstrumenten motiveren en controleren medewerkers In iedere organisatie is sturing nodig. Door het management worden sturingsinstrumenten, zoals de planning- &
Negatieve gedachten belemmeren ons dagelijks succes Iedereen heeft weleens last van belemmerende overtuigingen of negatieve gedachten. Bijvoorbeeld: dat leer ik
Conflicten ontstaan uit onzichtbaarheid, niet meningsverschil Mijn stellingname is, dat alle conflicten ontstaan omdat betrokkenen in een conflict zich niet
Gegevens uit mei 2026 beschikbaar Bijgewerkt: mei 2026 Iedereen merkt het weleens: met de ene collega praat je makkelijk, terwijl
Zeven praktische tips voor beter feedback geven In deze blog heb ik 7 tips voor je die je kunt gebruiken
Feedback geeft veel mensen emotionele klappen Mensen zijn niet van suiker, maar krijgen we kritische feedback, raken de meesten van
Coaching ondersteunt organisatieveranderingen effectief De slagingskans van organisatieveranderingen is behoorlijk groot, maar ook erg klein, afhankelijk van het doel van
Waarom feedback essentieel is voor groei De afgelopen tijd heb ik me verdiept in onderzoek dat is gedaan naar de
Herken je dit? Je bent een professional, een vakman of vakvrouw. Je hebt veel ervaring, veel kennis opgedaan gedurende je
Leidinggevenden en medewerkers: past u in de organisatie? Het loopt voor leidinggevenden niet altijd op rolletjes. En ditzelfde geldt natuurlijk
Duidelijk gesteld: dit is geen veranderstrategieblog Dit is geen blog over veranderstrategieën Organisatieveranderingen tot een goed einde brengen is geen
Transfer van geleerde vaardigheden naar praktijk Transfer na training Eind mei 2015 schreef ik een blog over het feit dat veel trainingen zinloos
Trainingopbrengsten op werkplek meten In 1995 – 1996 heb ik onderzoek gedaan naar de transfer van training (management- en andersoortige
Manager Bert worstelt met teamconflicten Begin vorig jaar belde een manager (ik noem hem maar even Bert) mij op met
Opties dicht: stap voor stap vooruit met vertrouwen Alle opties open willen houden. Wat kan je helpen om van je
Selectiegesprek voor tuinman met STARR-methode Mijn vader is bijna 87 jaar en was op zoek naar een nieuwe tuinman, iemand die
Coach vinden in enorm groot aanbod: praktische tips 'Hoe vind ik een goede coach? Als je bezig bent met deze
Leidinggevende voelt zich niet meer geaccepteerd door team Het is niet leuk om te moeten toegeven dat je het gevoel
Negatieve zelfpraat in je hoofd aanpakken Bij 'negatieve stemmen in je hoofd' gaat het in dit artikel niet over het
Werkdruk de baas: beter timemanagement Werkdruk te hoog? Herken je het gevoel dat het werk zich opstapelt? Dat je mailbox
Zelfbewustzijn: sleutel tot succesvol leiderschap Succesvol leidinggeven? Er zijn weinig functies waarin ‘wie je bent’ zo bepalend is voor het wel
Nederlands vergaderen: te veel uren, weinig effect Effectief vergaderen is geen vanzelfsprekendheid, al vergaderen we ons in Nederland een slag
Aangepast: mei 2026 Een self-fulfilling prophecy is een verwachting die zichzelf kan waarmaken. Niet omdat gedachten op zichzelf de werkelijkheid
Informatieupdate mei 2026 Bijgewerkt: mei 2026 Afspraken niet nakomen komt in veel teams voor. Er wordt iets afgesproken in een
Verschillende communicatiestijlen in teams: kans en risico Samenwerking en communicatie kunnen er voordeel van hebben wanneer in een team verschillende
Feedback ontvangen: waarom is het lastig? Feedback ontvangen is niet altijd fijn. Je kunt van feedback die je krijgt misschien best veel leren,
Feedback helpt ander weten wat je denkt Feedback geven is een belangrijk onderdeel van de communicatie. Door feedback te geven,
Communicatie pas zichtbaar wanneer die faalt Goede communicatie merk je vaak pas op wanneer die ontbreekt. Een overleg loopt stroef.
Bijgewerkt: mei 2026 Bijgewerkt: mei 2026 Een moeilijk gesprek voeren met een medewerker hoort bij leidinggeven, maar dat maakt het
Coach helpt jou eigen doelen bereiken Wat is coaching? Coaching is een vorm van persoonlijke begeleiding. Hierbij helpt de coach
Constructieve conflictcultuur op de werkvloer: PACT Conflicten op de werkvloer escaleren gemakkelijker dan dat ze constructief verlopen. Zeker wanneer er
Met deze combinatie blijft er niets over. Zet een van de keuzes terug op alles.
Wat anderen zeggen
Een selectie uit 75 reviews.
Een kennismakingsgesprek is altijd gratis en vrijblijvend. Wij luisteren eerst. Dan kijken we samen wat past.
We gebruiken met jouw toestemming Google Analytics om te zien hoe onze website wordt gebruikt en wat we kunnen verbeteren. We gebruiken deze gegevens niet voor reclame. Geef je geen toestemming, blijft de website gewoon werken.