Groepsassessment bij MD-act

Assessment wordt meestal ingezet voor individuele vraagstukken. Dezelfde methode is ook toe te passen op een team — bij vragen over samenwerking, besluitvorming of teamrollen. In een groepsassessment zie je hoe teamleden elkaar beïnvloeden, wie ruimte neemt en hoe besluiten werkelijk tot stand komen. Dingen die je in individuele gesprekken niet ziet.

Herkenbare situaties die aanleiding geven voor een groepsassessment:

Als MT komen we steeds niet verder dan compromissen. Hoe komt dat — en hoe kunnen we dat doorbreken?

In ons ontwikkelteam zijn we heel lang bezig met creatieve ideeën bedenken, maar er komt weinig concreets uit. Waar zit hem dat in — en hoe kunnen we samen meer resultaat boeken?

Het accountteam is net nieuw samengesteld. We willen een beeld krijgen van de kwaliteiten van alle leden en hoe zij ieder het beste hun rol kunnen invullen binnen het team

Een groepsassessment wordt ontwikkeld in nauw overleg met de opdrachtgever. De cases stemmen we af op de organisatiecultuur en de branche. Waar mogelijk worden assessoren uit de eigen organisatie ingezet. Dat is kostenefficiënter én zij kennen de organisatiecultuur en context al, wat de kwaliteit van de observaties versterkt. Of interne assessoren passend zijn, hangt af van de situatie. In sommige gevallen vergroot hun aanwezigheid juist de drempel voor deelnemers.

Voor een betrouwbaar en veilig groepsassessment stellen we samen met de opdrachtgever een aantal voorwaarden: assessoren werken altijd in koppels volgens vaste observatieprotocollen en met deelnemers wordt vooraf strikte vertrouwelijkheid afgesproken. Zo nodig trainen wij vooraf de interne assessoren.

Tijdens het assessment wordt de samenwerking van de teamleden geobserveerd in praktijkoefeningen. Denk aan een besluitvormingsopdracht, een overlegcase of een samenwerkingsopdracht die aansluit op de dagelijkse praktijk van het team. De terugkoppeling en het verslag zijn deels individueel en deels gericht op het team als geheel. Individuele verslagen worden eerst met de betreffende deelnemer besproken en gaan pas met diens toestemming naar de opdrachtgever.

De uitkomsten kunnen een bruikbaar vertrekpunt zijn voor een vervolgtraject, bijvoorbeeld teamcoaching, training of verdere begeleiding.

We werken volgens de AVG en de beroepscode van het NIP.

Twijfel je of een groepsassessment voor jullie situatie de juiste keus is, of wil je in gesprek over hoe het onderzoek voor dit team het beste kan worden ingericht? Leg je vraag voor in een eerste gesprek. Dat is vrijblijvend en bedoeld om samen te kijken of een assessment past bij wat je nodig hebt.

Als uit het assessment vervolgstappen naar voren komen, kunnen we daar als dit passend is ook een training of begeleidingstraject op maat voor ontwikkelen.