Ontwikkelassessment bij MD-act: inzicht in ontwikkelroute

Assessment

Ontwikkelassessment

Zicht op kwaliteiten, aandachtspunten en een passende ontwikkelroute.

  • Registerpsycholoog NIP Arbeid & Organisatie
  • 35 jaar ervaring
  • Niet tevreden? Geen factuur
Inzicht

Wat een ontwikkelassessment oplevert

Bij doorgroei, een nieuwe rol of een loopbaanvraag helpt een ontwikkelassessment om scherper te krijgen welke ontwikkelrichting past. Het laat zien welke kwaliteiten iemand meebrengt, welke aandachtspunten relevant zijn en welke ontwikkelstappen daarbij passen.

In een ontwikkelassessment speelt de deelnemer zelf een actieve rol bij het formuleren van de vraagstelling en bij het bespreken van de uitkomsten. Inhoud en vorm sluiten aan bij de ontwikkelvraag van de deelnemer en, waar relevant, bij de vraag van de opdrachtgever.

De uitkomst is niet bedoeld als selectiebesluit of beoordelingsinstrument. Zoek je een andere assessmentvorm? Op de overzichtspagina Assessment vind je ook selectieassessment en groepsassessment.

AFWEGING

Wanneer past een ontwikkelassessment?

Een ontwikkelassessment is bijvoorbeeld zinvol:

Na een selectieprocedure

Een kandidaat is aangenomen en er zijn ontwikkelpunten die aandacht vragen in de startfase. Het assessment laat zien welke ontwikkelpunten prioriteit hebben en welke aanpak daarbij past.

Na een reorganisatie

Iemand begint in een nieuwe of gewijzigde rol en wil zich daarin verder ontwikkelen met een ontwikkelplan op maat.

Voor professionele ontwikkeling

Iemand wil goed in beeld krijgen welke kwaliteiten en aandachtspunten relevant zijn voor het eigen functioneren, en welke ontwikkelrichting en -route daarbij past.

Bij doorgroei of taakverbreding

Iemand krijgt een andere of zwaardere rol. Het assessment geeft inzicht in welke ontwikkelpunten relevant zijn en welke vervolgstappen daarbij passen.

Bij loopbaanvragen

Inzicht in capaciteiten en werkstijl, met aandacht voor rollen of werkomgevingen die daarbij passen, als aanvulling op coachingsgesprekken.

WERKWIJZE

Hoe een ontwikkelassessment verloopt

Een ontwikkelassessment verloopt in een aantal herkenbare stappen. Na de aanvraag van het assessment bepalen de opdrachtgever, de deelnemer en de assessmentpsycholoog samen de vraagstelling en de aanpak. Meestal vindt er nog een individuele voorbespreking met de deelnemer plaats. Daarna volgen de voorbereiding, de uitvoering van het assessment en een terugkoppeling met een verslag. Het verslag bespreken we eerst met de deelnemer. Pas na diens akkoord gaat het naar jou als opdrachtgever.

  1. 01

    Voorbespreking

    De opdrachtgever, de deelnemer en de assessmentpsycholoog bepalen samen de vraagstelling en de aanpak. De deelnemer weet vooraf wat er wordt onderzocht en hoe de uitkomst wordt gebruikt.

  2. 02

    Uitvoering

    Een dag met gesprekken, gevalideerde tests en, afhankelijk van de vraag, praktijksimulaties. De vorm sluit aan op de ontwikkelvraag.

  3. 03

    Terugkoppeling aan de deelnemer

    De bevindingen worden eerst mondeling besproken met de deelnemer. Daar is ruimte om de uitkomsten te onderzoeken en te verbinden aan concrete vervolgstappen.

  4. 04

    Verslag en ontwikkeladvies

    Het verslag bevat conclusies over kwaliteiten en aandachtspunten, en concrete adviezen voor de ontwikkelroute. De deelnemer kan een schriftelijke reactie toevoegen. Het verslag gaat pas naar de opdrachtgever na akkoord van de deelnemer.

Het verslag bevat conclusies over de afgesproken ontwikkelvragen, kwaliteiten en aandachtspunten, en concrete adviezen voor de ontwikkelroute. De deelnemer kan een schriftelijke reactie toevoegen die met het verslag meegaat. We werken in lijn met de beroepscode van het NIP en volgen de AVG-regels.

Vaak herkent de deelnemer zich in het beeld dat uit het assessment naar voren komt. Soms levert het ook nieuwe inzichten op. De deelnemer onderzoekt dan met de assessmentpsycholoog wat die inzichten kunnen betekenen voor vervolgstappen. In het verslag vertalen we de bevindingen naar concrete ontwikkeladviezen, die we bespreken bij de terugkoppeling.

Een ontwikkelassessment duurt meestal een dag, met aparte tijd voor voorbereiding en voor het terugkoppelingsgesprek met de deelnemer. De kosten bespreken we in de voorbespreking; ze hangen af van vraagstelling en omvang.

Kosten

Wat kost een ontwikkelassessment bij MD-act?

OnderdeelTariefToelichting
OntwikkelassessmentOp offerteAfhankelijk van vraagstelling en omvang. Offerte altijd vooraf.
VoorbesprekingInbegrepenOnderdeel van elk traject.
Rapportage en ontwikkeladviesInbegrepenInclusief persoonlijke terugkoppeling aan de deelnemer.
Eerste gesprekVrijblijvendBellen, vragen bespreken, van gedachten wisselen: geen kosten.

Voor werkgevers zijn assessmentkosten doorgaans zakelijke kosten.

Een offerte is zonder risico: leidt het niet tot een opdracht, dan volgt geen factuur.

Niet tevreden over het assessment? Dan sturen wij geen factuur.

CONTACT

Verkennen of een ontwikkelassessment past

Twijfel je of een ontwikkelassessment voor jullie situatie een goede keus is, of wil je overleggen over hoe het onderzoek voor deze ontwikkelvraag het beste kan worden ingericht? Neem dan contact op met ons. Het kan gaan om een medewerker, maar ook om je eigen ontwikkel- of loopbaanvraag.

Het gesprek is vrijblijvend en bedoeld om samen te kijken of een assessment past bij wat je nodig hebt. Je kunt ons bellen, maar natuurlijk ook een bericht sturen.

Wie je begeleidt

Jouw begeleiding in ervaren handen

Bij MD-act werk je direct met ervaren, NIP-geregistreerde psychologen. Persoonlijk en zonder tussenlagen.

Portret van Marielle, coach bij MD-act

Mariëlle Damoiseaux

Registerpsycholoog NIP Arbeid & Organisatie · Noloc · CSR
Assessment, loopbaan en talentontwikkeling. Begeleidt mensen en leidinggevenden bij loopbaankeuzes en vragen rond functioneren en ontwikkeling.
AssessmentBurn-outLoopbaan

Wat anderen zeggen

Ervaringen van cliënten en opdrachtgevers

Een selectie uit 75 reviews.

“Door de goede ontvangst en de benadering van Mariëlle ben je snel op je gemak. Zorgvuldige terugkoppeling, goede onderbouwde rapportage. Misschien raar om te zeggen maar ik vond het een feestje….”

Corine Brouwer

Manager –
Pro Persona GGZ
“Albert, ik raad jou sterk aan voor mensen die problemen ervaren op hun werk of last hebben van stress. Want je coaching werkt echt! Je scoort voor mij een 10.”

Anoniem

Administratief medewerker –
Gemeente Berg en Dal
“Mariëlle bezit het vermogen om je met andere ogen naar jezelf te laten kijken. Ik heb een grote persoonlijke groei doorgemaakt door haar coaching.”

Ariejanne de Groot

Senior Projectassistent –
Raad voor Accreditatie
“De rustige, neutrale en open houding van Albert hebben ervoor gezorgd dat ik mij veilig voelde en kwetsbaar durfde op te stellen.”

Kim Wamper

Orthopedisch chirurg –
“Mariëlle werkt met professionals en leidinggevenden op een heel professionele manier. Respectvol, serieus en met humor, een heldere visie en scherpe analyses.”

Judith Budde

Directeur & Senior opleider –
het Balkon
“Albert is een coach met een scherpe blik. Hij weet complexe situaties helder te analyseren en terug te brengen tot behapbare en oplosbare uitdagingen.”

Liz van Velzen

Account manager –
Raad voor Accreditatie
Een intake en offerte zijn altijd vrijblijvend. Leidt het niet tot een opdracht of ben je niet tevreden over je coach? Dan ontvang je geen factuur.

Klaar om de volgende stap te zetten?

Een kennismakingsgesprek is altijd gratis en vrijblijvend. Wij luisteren eerst. Dan kijken we samen wat past.